技術人力資源戰(zhàn)略管理與企業(yè)成長績效關聯性研究.pdf

1、研究戰(zhàn)略性人力資源管理對組織績效的作用是既具有理論意義又具有實踐價值的研究課題。本文通過對企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)成長績效理論的深入分析，對我國科技型企業(yè)中技術人力資源管理與企業(yè)成長績效的關聯性進行研究，主要研究企業(yè)中技術人力資源的規(guī)劃、引進、培養(yǎng)開發(fā)、績效評估、職業(yè)發(fā)展及薪酬的戰(zhàn)略管理實踐對企業(yè)成長績效的作用途徑，揭示技術人員引進方式、激勵方式、成長通道及文化等因素對企業(yè)成長績效的影響，并提出促進企業(yè)成長績效的對策。
　　

2、對技術人力資源戰(zhàn)略管理的基本理論進行了全面的分析，并界定了企業(yè)成長績效的概念與測度方法。在此基礎上設計調查問卷，對技術人員進行人力資源戰(zhàn)略管理的諸要素以及企業(yè)成長績效的相關數據對進行收集。在對人力資源戰(zhàn)略管理與企業(yè)成長績效的關聯性進行研究時，采用SPSS軟件進行相關分析和回歸分析，并通過加入調節(jié)變量，對二者之間的關聯性進一步驗證。
　　 本文研究內容主要包括五大部分。第一部分對人力資源戰(zhàn)略管理概念的發(fā)展進行追溯，對技術人員人力資

3、源管理的研究進行回顧，并對國內外企業(yè)成長績效理論進行研究。接著第二部分對技術人員的人力資源戰(zhàn)略管理的基本理論進行了系統的闡述，提出并建立技術人力資源戰(zhàn)略管理的基本概念，分析技術人力資源戰(zhàn)略管理對企業(yè)技術創(chuàng)新及持續(xù)發(fā)展的影響。第三部分主要研究技術人力資源戰(zhàn)略管理對企業(yè)成長績效的作用機理，創(chuàng)造性的總結出技術人力資源規(guī)劃、引進、培養(yǎng)開發(fā)、績效評估、職業(yè)發(fā)展及薪酬的戰(zhàn)略實踐對企業(yè)成長績效的作用途徑。并對華為技術有限公司技術人力資源管理體系進行分