云南曲靖農業(yè)學校2016年教代會報告目標任務分解表

1、1云南省曲靖農業(yè)學校云南省曲靖農業(yè)學校20162016年教代會報告目標任務分解表年教代會報告目標任務分解表序號任務名稱任務內容完成截止時間聯(lián)系領導責任人參與人員備注1.構建具有學部特點、學校特色的德育工作體系和管理網(wǎng)絡2016年6月底2.以準軍事化管理為抓手，深化學生管理、財產(chǎn)承包管理改革2016年3月底3.深化班主任管理改革，推進班主任職級制2016年6月底1以立德樹人為根本，全面創(chuàng)新德育工作4.建設心理咨詢室，開展校園心理咨詢、疏導

2、工作2016年5月底李海云各學部分管領導5.5個國家級重點專業(yè)40%以上的專業(yè)技能課達到課程標準要求，年底前五個專業(yè)開發(fā)出版教材23本2016年11月底潘涯森相關學部分管領導6.以世行項目課改為契機，完善課程負責人制度和課程建設成果獎勵制度2016年6月底趙祥林楊光輝7.培育無人機應用技術、汽車應用與維修、中餐烹飪、農村電子商務、生物技術制藥、數(shù)碼產(chǎn)品維修、美術繪畫等7個特色專業(yè)，力爭14以上的專業(yè)課到企業(yè)實施2016年6月底8.以賽促

3、訓，強化技能型人才培養(yǎng)，確保在各級技能大賽中取得好成績2016年6月底潘涯森各學部分管領導9.加強中高職多形式銜接，增強學校招生、教育、管理、就業(yè)服務能力，確保全年完成2500人、力爭突破3000人招生任務2016年10月底10.重視頂崗實習、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、轉段升學等環(huán)節(jié)的管理，確保學生信息跟蹤管理服務到位、全面準確2016年9月底潘涯森11.重視教學過程管理加強教學合格評估2016年11月底2以服務發(fā)展為宗旨，努力提高教學質量12.按照世

4、行項目建設的邏輯框架要求，加快課程體系、教學方法、學生質量檢測評價監(jiān)控體系等方面的建設，形成多元化評價機制和應用成果2016年6月底趙祥林各學部分管領導13.在完成國培計劃和開展多層次校本培訓的基礎上，生物制藥技術、農村電子商務、汽車應用與維修等專業(yè)分別選送35名教師強化業(yè)務培訓2016年6月底14.無人機應用技術、中餐烹飪、數(shù)碼產(chǎn)品維修、美術繪畫等專業(yè)分別建設一支以行業(yè)專家和企業(yè)能工巧匠為主，專兼結合的雙師型教學團隊2016年6月底潘

5、涯森相應學部分管領導3以能力建設為重點，努力提高教師素質15.每個專業(yè)，特別是重點專業(yè)，評審選拔培養(yǎng)12名校級專業(yè)（學科）帶頭人和23名校級骨干教師，全校力爭推薦評審1名省級云嶺教學名師（或1名市級珠源教學名師）2016年10月底趙祥林趙懷云各學部分管領導330.有計劃的推進學校場所文化建設2016年10月底善和提升校園環(huán)境31.重點抓好“六個一”工作，慶祝建校六十周年2016年6月底夏朝國楊祖德32.整合現(xiàn)有網(wǎng)絡資源，完善網(wǎng)絡教學、教

6、務管理、行政管理、資產(chǎn)管理、財務管理、學生管理等平臺，整合學校信息化資源，努力實現(xiàn)教學手段現(xiàn)代化、行政辦公無紙化、后勤管理數(shù)字化2016年11月底7整合信息平臺資源，提高校園信息化水平33.更新機房設備，加強機房建設，充分應用已購置的教學軟件，提高教學軟件使用效率，確保軟件教育教學功能得到充分發(fā)揮2016年6月底趙懷云潘涯森趙祥林楊遵宇李海云寧化芬34.規(guī)范各類采購行為，制訂各類物資采購、審批、財務報賬管理辦法，嚴格依法依規(guī)按程序審批2

7、016年3月底楊遵宇寧化芬35.加強食品衛(wèi)生管理，健全管理責任制，嚴格責任追究，抓好疾病預防工作，在健全師生健康檔案的基礎上，有計劃地開展禁毒防艾、健康教育，積極做好疫病防治、女生自我保健工作全年楊遵宇8不斷改進后勤服務方式，全面規(guī)范學校資產(chǎn)管理36.加強固定資產(chǎn)清查和登記，規(guī)范資產(chǎn)臺賬管理，提高資產(chǎn)管理信息化水平和利用率，實現(xiàn)資產(chǎn)調出、調入臺賬的下賬、上賬常態(tài)化，形成一套行之有效的長效管理機制2016年3月底楊遵宇潘涯森寧化芬寧德賓3

8、7.進一步落實《學校安全維穩(wěn)管理體系建設實施辦法》、《科室、學部安全管理考核評價辦法（試行）》，有效遏制重大安全事故的發(fā)生全年38.開展法制、安全等宣傳教育活動，按照依法治市評估指標要求，加強依法治校指標體系建設，強化管理考核2016年11月底李海云39.組織開展火險火情、地震逃生應急疏散演練，積極與公安、消防、社區(qū)、職教園區(qū)管委會及周邊學校等單位建立聯(lián)動預警機制2016年10月底李海云各學部分管領導40.全面落實學生科、保衛(wèi)科、校園警

9、務室、物管公司、值周組、學部、班主任、軍事教官、學生干部多級聯(lián)動機制，建立健全安全應急處置機制和人防、物防、技防“三防一體”的安全防范體系，進一步加大安全管理責任制度的檢查考核力度2016年4月底趙懷云李海云各學部分管領導9落實安全維穩(wěn)體系，維護學校安全穩(wěn)定41.加快學校監(jiān)控系統(tǒng)更新改造，為創(chuàng)造安全穩(wěn)定、平安和諧的校園環(huán)境提供技術支撐2016年6月底楊遵宇42.全面深入老校區(qū)住戶了解各自的思想動態(tài)和需求狀況，分類整理匯報材料，為農校片區(qū)