基建管理規(guī)定

1、文件類別文件類別行政管理文件編號(hào)文件編號(hào)AXZGⅠ06批準(zhǔn)審核編寫批準(zhǔn)審核編寫基建管理規(guī)定基建管理規(guī)定王立軍朱昱李秀成修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)X00總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)3保密級(jí)別保密級(jí)別通用執(zhí)行日期執(zhí)行日期20100101內(nèi)蒙古奧特奇蒙藥股份有限公司1一基建工程的前期工作一基建工程的前期工作（一）基建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)基建工程的管理（圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程預(yù)算、合同簽訂、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程驗(yàn)收、款項(xiàng)決算等。（二）基建工程設(shè)計(jì)、施工，必須以國(guó)家頒

2、發(fā)的最新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和設(shè)計(jì)施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。（三）設(shè)計(jì)圖紙和文件、施工方案和措施應(yīng)按技術(shù)管理權(quán)限經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn)，方能有效。（四）工程預(yù)算，應(yīng)根據(jù)施工圖紙，參照國(guó)家相應(yīng)時(shí)期定額或其它文件、規(guī)范規(guī)定及公司對(duì)工期、質(zhì)量的要求和市場(chǎng)實(shí)際，由雙方協(xié)商，合理確定預(yù)算價(jià)。工程預(yù)算需經(jīng)過(guò)有關(guān)部門審核，方可交付施工。（五）各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、用材如需變更時(shí)，應(yīng)由甲方代表、施工單位、監(jiān)理人員共同提出，經(jīng)報(bào)施工主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽署意見(jiàn)后，以所發(fā)書面通知為依據(jù)，否

3、則，不得變更；重大變更須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意并出具變更設(shè)計(jì)后方可進(jìn)行。（六）所有建設(shè)工程應(yīng)先根據(jù)預(yù)算，經(jīng)甲乙雙方核對(duì)工程量后簽訂施工合同，按照實(shí)際進(jìn)度撥付工程款。工程竣工后及時(shí)進(jìn)行決算并預(yù)審計(jì)，以審計(jì)結(jié)果對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行結(jié)算。（七）所有與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的文件、施工圖紙、預(yù)算、和會(huì)審結(jié)論等各類資料，必須及時(shí)轉(zhuǎn)交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，嚴(yán)防泄露和遺失，否則，追究相關(guān)人員責(zé)任。工程竣工交付使用后，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理全套施工資料移交檔案室。（八）工程報(bào)建手

4、續(xù)由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理。二工程現(xiàn)場(chǎng)管理二工程現(xiàn)場(chǎng)管理基建管理規(guī)定3內(nèi)蒙古奧特奇蒙藥股份有限公司3（三）由于各種原因引起變更造成的工程費(fèi)用較大增加，應(yīng)注明增加部分費(fèi)用的處理意見(jiàn)。（四）設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位出具符合規(guī)范的變更設(shè)計(jì)并形成變更通知單由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位，方可付諸實(shí)施。重大變更經(jīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行。四合同的管理責(zé)任四合同的管理責(zé)任（一）正式合同簽訂后，合同經(jīng)辦人必須將正式合同送交檔案室存檔。（二）合

5、同在實(shí)施中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、甲方代表應(yīng)認(rèn)真檢查工程是否按合同規(guī)定實(shí)施，并定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告合同履行情況。（三）工程預(yù)決算員、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格按合同條款辦理有關(guān)決算和財(cái)務(wù)結(jié)算事宜。（四）由于經(jīng)辦人未按規(guī)定范圍及時(shí)發(fā)送合同或有關(guān)人員未嚴(yán)格執(zhí)行合同，而在工程中產(chǎn)生糾紛或產(chǎn)生質(zhì)量事故、影響工期，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。（五）為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，嚴(yán)禁泄露合同機(jī)密。由于泄密而造成損失，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。五工程資料的管理五工

6、程資料的管理（一）工程資料包括如下內(nèi)容：凡屬新建、改建、擴(kuò)建的房屋的設(shè)計(jì)資料，上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及設(shè)計(jì)的批復(fù)，地質(zhì)鉆探資料，土方平衡，室外標(biāo)高、外水、外電、下水，施工預(yù)算，開(kāi)工報(bào)告，測(cè)量定位記錄，施工合同，工程協(xié)議書，圖紙會(huì)審記錄，修改設(shè)計(jì)資料，設(shè)計(jì)修改圖，竣工圖，隱蔽工程圖，室內(nèi)設(shè)備安裝資料和圖紙，竣工結(jié)算，招投標(biāo)工作文件等資料構(gòu)成完整施工檔案。（二）對(duì)已完工項(xiàng)目的工程資料檔案，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)