T國有企業(yè)財務(wù)公司薪酬與績效管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在中國的金融體系中,企業(yè)集團財務(wù)公司是一類具有特殊性質(zhì)的非銀行類金融機構(gòu)。就薪酬與績效評價體系而言,目前各財務(wù)公司的績效考評方法還局限于利用所屬國有企業(yè)集團的評價體系,并不能很好地滿足財務(wù)公司的實際薪酬與績效考評需要,在一定程度上影響了財務(wù)公司的發(fā)展。因此,為了促進集團財務(wù)公司的健康發(fā)展,健全財務(wù)公司經(jīng)營者及員工的激勵與約束機制,構(gòu)建屬于財務(wù)公司自己的績效評價指標(biāo)體系有著重要的意義。
　　 本文以T國有企業(yè)財務(wù)公司為研究背景,一

2、方面從薪酬與績效管理的基本理論入手,依次介紹了目前較為流行的幾種績效與薪酬管理模式,以此引出國有企業(yè)整體收入分配制度的變遷過程以及存在的問題。另一方面從財務(wù)公司角度出發(fā),介紹財務(wù)公司在企業(yè)集團發(fā)展過程中的重要性,及其現(xiàn)有績效與薪酬結(jié)構(gòu)對企業(yè)發(fā)展的影響,以此引出目前T財務(wù)公司薪酬結(jié)構(gòu)的不合理。在文章的最后,本文從績效與薪酬之間密不可分的關(guān)系中說明改革目前薪酬結(jié)構(gòu)的緊迫性。
　　 這一研究為該公司及時了解影響企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的一系列因素

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