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1、馬云教你如何成為出色的領(lǐng)導(dǎo)者摘要領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題在管理研究中的重要性毋庸置疑,而領(lǐng)導(dǎo)者作為領(lǐng)導(dǎo)這一客觀過(guò)程的實(shí)施者,這種主體地位更加決定了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、修養(yǎng)以及能力在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中所起的關(guān)鍵性作用。那么,什么是領(lǐng)導(dǎo)者?想成為出色的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件有又怎樣才能成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者呢?關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:馬云馬云領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者條件條件第一章第一章緒論緒論在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司CEO中,要想找出一個(gè)比馬云還能言善辯的,恐怕不容易。他的獨(dú)到之處,似乎在于總能撥動(dòng)
2、別人心底的狂熱夢(mèng)想那根弦。同樣,他所領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴也具有和中國(guó)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司明顯的區(qū)別,與其他形式的網(wǎng)站都能在美國(guó)的網(wǎng)站中找到它的成熟的模式不同,阿里巴巴完全是中國(guó)特色的。阿里巴巴的出現(xiàn)讓中國(guó)的商人進(jìn)入網(wǎng)商時(shí)代。中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生巨變,一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用人群正在形成主流,互聯(lián)網(wǎng)將由“網(wǎng)民”和“網(wǎng)友”時(shí)代進(jìn)入“網(wǎng)商”時(shí)代。中國(guó)不斷發(fā)展壯大的網(wǎng)商群體,正改變著中國(guó)企業(yè)的商務(wù)運(yùn)作方式,進(jìn)而撼動(dòng)了整體的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局。越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想追
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