國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的六大困局

1、國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的六大困局隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲利的城市人們對(duì)精神層面的需求也逐漸與物質(zhì)需求畫上等號(hào)。在人們看膩了名山大川之后，原生態(tài)的、輕松休閑的鄉(xiāng)村生活空間就這么出現(xiàn)在人們面前，鄉(xiāng)村旅游應(yīng)運(yùn)而生。在這熙熙攘攘的鄉(xiāng)村旅游大潮流中，涌現(xiàn)了一批成功的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，如西安的袁家村、馬嵬驛，浙江的莫干山洋家樂、烏鎮(zhèn)的烏村、浙江的田園東方等，這些無論從市場價(jià)值和社會(huì)效益上都大獲成功的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目讓鄉(xiāng)村旅游投資變得炙手可熱，大量的社會(huì)

2、資本紛紛涌入鄉(xiāng)村旅游。誠然，投資熱情空前高漲是好事，無疑會(huì)助推鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，但在投資繁榮的背度來看，同類型的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目都是在競爭同一批游客市場，當(dāng)市場處于饑餓狀態(tài)時(shí)，即便是同類型的項(xiàng)目都能獲得成功，但當(dāng)市場基本被瓜分殆盡后，后進(jìn)入者如果不能在產(chǎn)品和服務(wù)上提供差異化，往往容易造成視覺疲勞，最終以慘淡收?qǐng)觥Ａ硗?，市場上第一個(gè)吃螃蟹者往往享受口碑紅利，就像小米第一個(gè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷、粉絲經(jīng)濟(jì)營銷大獲成功，而其他手機(jī)學(xué)習(xí)則收效甚微。同樣袁家村、

3、莫干山洋家樂也是如此，如果將裸心谷照搬到另外一個(gè)地方，估計(jì)也會(huì)以失敗告終。2、傳統(tǒng)文化與時(shí)尚創(chuàng)意之間處理不當(dāng)?，F(xiàn)在很多旅游項(xiàng)目往往在保持傳統(tǒng)文化和迎合現(xiàn)代時(shí)尚生活關(guān)系上處理不當(dāng)，容易犯兩類極端的錯(cuò)誤：一、完全保留傳統(tǒng)，不迎合現(xiàn)代時(shí)尚，守舊如舊。另一種則是過分迎合現(xiàn)代化的時(shí)尚和生活，喪失原本鄉(xiāng)村具有的文化氛圍和內(nèi)涵。這兩種觀念都不可取，好的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)一定是能在兩者之間尋求平衡，把握分寸。以袁家村為例，當(dāng)關(guān)中特色建筑、民俗小吃街模式被遍地