【東北大學(xué)】2019年6月考試《工程項目管理》考核作業(yè)

1、學(xué)習(xí)中心：院校學(xué)號：姓名課程名稱:工程項目管理1東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院工程項目管理試卷（作業(yè)考核線下）B卷（共3頁）總分題號一二三四五六七八九十得分注：請您單面打印，使用黑色或藍色筆，手寫完成作業(yè)。杜絕打印，抄襲作業(yè)。一、單選題（四選一，每題1分，共20分）1.具有獨立的的設(shè)計文件，可以獨立組織施工，建成后能發(fā)揮生產(chǎn)能力的工程是指（）。A.建設(shè)工程B.單項工程C.單位工程D.分部工程2.（）是發(fā)包人將工程項目分解后，委托多個承建單位分別進

2、行施工的方式。A.建設(shè)工程項目總承包模式B.施工總承包模式C.平行承發(fā)包模式D.項目公司管理模式3.當(dāng)事人一方只享有權(quán)利，另一方只承擔(dān)義務(wù)的合同，屬于（）。A.雙務(wù)合同B.有償合同C.單務(wù)合同D.單價合同4.具有獨立的設(shè)計文件，可以獨立施工，建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程是（）。A.建設(shè)工程B.單項工程C.單位工程D.分部工程5.以下不屬于合同組成文件的是（）。A.合同協(xié)議書B.通用條款C.投標(biāo)須知D.設(shè)計文件6.某分項工程

3、實物工程量為22000m3該分項工程人工產(chǎn)量定額為55m3工日，計劃每天安排兩班，每班10人，則其持續(xù)時間為（）。A.10B.40C.55D.207.工程項目進度計劃體系中，總進度計劃是由（）編制的。A.設(shè)計方B.施工方C.供貨方D.業(yè)主方8.對于建設(shè)工程項目施工的質(zhì)量控制不同階段，工作重點應(yīng)是質(zhì)量的（）。A.事前控制B.過程控制C.事中控制D.事后控制9.作業(yè)前應(yīng)由項目（）向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底。A.工程師B.技術(shù)

4、負(fù)責(zé)人C.技術(shù)人員D.項目經(jīng)理10.工程項目質(zhì)量控制的基本原則，以下正確的是（）。A.質(zhì)量第一B.質(zhì)量第一，預(yù)防為主C.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.預(yù)防為主11.目測檢測法的手段可歸納為看、摸、敲、（）4個字。A.聽B.套C.照D.感12..實測檢測法的手段可歸納為靠、量、吊、（）4個字。A.看B.套C.照D.敲13.施工現(xiàn)場應(yīng)成立以（）為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。A.業(yè)主代表B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項目安全負(fù)責(zé)人14.制定環(huán)境方針是（

5、）責(zé)任。學(xué)習(xí)中心：院校學(xué)號：姓名課程名稱:工程項目管理31建設(shè)工程項目總進度計2.職業(yè)健康安全管理目的3.勞動保護4.工程項目進度管理5.施工成本四、填空題（每題1分，共5分）1.（）、（）、（）提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的管理項目。2.（）和（）的項目管理都屬于施工方的項目管理。3.（）是施工項目組織中的核心問題。4.（）合同是指當(dāng)事人一方只享有權(quán)利，另一方只承擔(dān)義務(wù)的合同。5.（）進度計劃的編制用結(jié)合工程項目的具