華南理工大學專業(yè)學位研究生課程教學大綱

1、1附件11：華南理工大學工程博士專業(yè)學位研究生課程教學大綱華南理工大學工程博士專業(yè)學位研究生課程教學大綱（模板）（模板）中文不超過15個漢字課程名稱英文課程編號授課語言[]漢語[]英語[]雙語[]其他開課學院開課學期第[]學期（請?zhí)畎⒗當底郑┻m用專業(yè)學位類別工程博士適用領域電子與信息（能源與環(huán)保）學分數課程總學時講授討論專題報告實驗其它學時分配主講教師職稱電子郵箱聯(lián)系電話輔講教師職稱電子郵箱聯(lián)系電話考核方式[]閉卷筆試[]開卷筆試[]

2、課程論文[]課題設計[]口試[]案例課程簡介（不少于300字）本課程基于管理導向和分析思考方式，主要闡述企業(yè)跨越國界開展經營活動的基本屬性與方法，重點討論企業(yè)走向國際市場所涉及的戰(zhàn)略管理與國際商務問題，即企業(yè)要不要走向國際市場；能不能走向國際市場；怎樣走向國際市場和如何管理海外事業(yè)。課程將主要涉及國際經營的特性與范圍、國際經營理論、國際交易總體結構、全球經營戰(zhàn)略和制定、國際經營的方式選擇與決策、以及開展跨國經營的管理問題。學生將開展課堂

3、與課外案例討論，陳述與答辯自己的觀點，吸收他人思想。而課堂現(xiàn)實問題討論將提供在教科書上得不到的最近信息，理論聯(lián)系實際，拓展視野。3周次課次教學方式教學內容（包括課堂講授、實驗、討論、考試等）備注1.1自學緒論：走向世界市場決策問題綜述；經濟全球化；國際經營格局現(xiàn)狀；對華投資經營現(xiàn)狀；國際經營一些定義；國際經營特點等課堂討論：跨國公司為什么要對中國投資，就地生產等對應自學章節(jié)：第1、3、4、5章2.2講授國際經營理論：國際貿易理論；對外直

4、接投資理論全球經營戰(zhàn)略：全球經營的驅動力思考題：書上案例1第2章3.3講授全球經營戰(zhàn)略：全球經營目標；戰(zhàn)略制定；主要策略；中國企業(yè)如何向外擴張跨國公司組織實例討論：一個日本獨資企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略第6章4.4講授跨國公司組織：組織演化；跨國公司組織面臨挑戰(zhàn)；戰(zhàn)略結盟國際貿易：出口市場選擇；出口產品選擇；反補貼、產品責任法、反傾銷實例討論：索尼、松下、IBM在華企業(yè)組織結構的調整與變革案例討論：案例2第8、9章5.5講授國際貿易：產業(yè)損害評估；

5、特保與市場經濟待遇；關稅與非關稅貿易壁壘國際合作：合作類型、方式、選擇課堂討論：自行生產還是外包？等案例討論：案例4第9、10章6.6講授直接投資：含義、動機、兼并式投資、合資與產權國際化、投資環(huán)境分析實例討論：浙江某企業(yè)投資愛沙尼亞有線電視的分析案例討論：案例6第11章7.7講授方式選擇：影響因素，幾種評估方法，中國企業(yè)進入國際市場的幾種方式；中國企業(yè)進入方式選擇的限制因素；中國企業(yè)進入方式選擇的思考案例討論：案例7第7章教學日歷8.