新版薛華成《管理信息系統(tǒng)》第6版習(xí)題解答

1、精品文檔薛成華《管理信息系統(tǒng)》薛成華《管理信息系統(tǒng)》（第（第6版）習(xí)題解答版）習(xí)題解答第1章緒論緒論教材教材PagePage2424略第2章管理信息系統(tǒng)的定義和概念管理信息系統(tǒng)的定義和概念教材教材PagePage46461管理信息系統(tǒng)是什么？它和一般的計(jì)算機(jī)應(yīng)用有什么不同？管理信息系統(tǒng)是什么？它和一般的計(jì)算機(jī)應(yīng)用有什么不同？答：管理信息系統(tǒng)是一個(gè)以人為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、

2、儲(chǔ)存、更新和維護(hù)，以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高效益和效率為目的，支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層動(dòng)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的不同是：計(jì)算機(jī)只是管理信息系統(tǒng)的一種工具。沒有計(jì)算機(jī)也有管理信息系統(tǒng)，管理信息系統(tǒng)只有優(yōu)劣之分，不存在有無的問題。2管理信息系統(tǒng)有幾種分類方法？它是根據(jù)什么原則進(jìn)行分類的？管理信息系統(tǒng)有幾種分類方法？它是根據(jù)什么原則進(jìn)行分類的？你自己覺得有什么分類方法？你自己覺得有什么分類方法？答：（1）按概念結(jié)構(gòu)分

3、類：開環(huán)結(jié)構(gòu)、閉環(huán)結(jié)構(gòu)；（2）按功能—過程結(jié)構(gòu)分類：市場(chǎng)系統(tǒng)、財(cái)會(huì)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供運(yùn)系統(tǒng)等經(jīng)過主計(jì)劃、細(xì)計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃3個(gè)過程；（3）按軟件結(jié)構(gòu)分類：根據(jù)銷售市場(chǎng)、生產(chǎn)、后勤、人事、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信息處理、高層管理等7種管理功能，按戰(zhàn)略計(jì)劃、管理控制、運(yùn)行控制、業(yè)務(wù)處理等4個(gè)層次，形成軟件模塊結(jié)構(gòu)；（4）按硬件結(jié)構(gòu)分類：主機(jī)終端網(wǎng)結(jié)構(gòu)、微機(jī)網(wǎng)結(jié)構(gòu)（星形網(wǎng)絡(luò)、母線網(wǎng)絡(luò)、環(huán)形網(wǎng)絡(luò)）。（5）按精品文檔系統(tǒng)工程開發(fā)步驟三大系統(tǒng)工程成功要

4、素；（2）耗資巨大、歷時(shí)相當(dāng)長(zhǎng)；（3）系統(tǒng)分析工作量比重很大；（4）不能較早買機(jī)器設(shè)備；（5）程序編寫要在很晚才進(jìn)行。一是按信息系統(tǒng)開發(fā)步驟進(jìn)行：建立領(lǐng)導(dǎo)小組、組成系統(tǒng)、進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、返回系統(tǒng)分析；二是基于企業(yè)過程再工程BPR的管理系統(tǒng)變革步驟進(jìn)行：基于BPR的管理系統(tǒng)變革準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)與信息系統(tǒng)規(guī)劃、住處系統(tǒng)開發(fā)和組織設(shè)計(jì)調(diào)整、新系統(tǒng)運(yùn)行、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、返回準(zhǔn)備。前者是從新開始，可以以高起點(diǎn)做到領(lǐng)先

5、，但耗資耗時(shí)；后者阻力大、難于達(dá)到最優(yōu)，但見效快、節(jié)約時(shí)間與成本。6生命周期開發(fā)方式每分階段的重點(diǎn)是什么？評(píng)述生命周期法開發(fā)生命周期開發(fā)方式每分階段的重點(diǎn)是什么？評(píng)述生命周期法開發(fā)的問題和困難。的問題和困難。答：（1）系統(tǒng)分析階段：呈交服務(wù)請(qǐng)求、評(píng)價(jià)服務(wù)請(qǐng)求、組織可行性研究隊(duì)伍、識(shí)別約束、提供現(xiàn)有系統(tǒng)文件、調(diào)查技術(shù)轉(zhuǎn)換、完成建議系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)、定義項(xiàng)目范圍、準(zhǔn)備收益成本分析、作出對(duì)可行性研究的決策、選定開發(fā)隊(duì)伍、估計(jì)和作出人員委托、訓(xùn)練