佑伍中學(xué)第二學(xué)期總務(wù)工作計劃

1、佑伍中學(xué)第二學(xué)期總務(wù)工作計劃佑伍中學(xué)第二學(xué)期總務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想：以國家和省“中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”為指針，以深化后勤管理體制改革為動力，以“兩服務(wù)”為中心，堅持以人為本，增強(qiáng)服務(wù)觀念，強(qiáng)化崗位責(zé)任，規(guī)范管理行為，加大改革力度，積極探索后勤管理模式，改變用工方式，全面提高服務(wù)水平，爭創(chuàng)服務(wù)品牌。為實現(xiàn)學(xué)校提出的新的工作目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。二、主要工作任務(wù)：1、努力加強(qiáng)思想政治工作本學(xué)期，要組織全處職工深入學(xué)習(xí)貫徹落實國家及省市

2、區(qū)教育工作會議精神，學(xué)習(xí)江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范，通過學(xué)習(xí)，使全體職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，凝心聚力，激發(fā)斗志，逐步增強(qiáng)主人意識、競爭意識、憂患意識和奉獻(xiàn)意識。要努力加強(qiáng)精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)，積極引導(dǎo)職工進(jìn)一步明確學(xué)校近期辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念，將學(xué)校的發(fā)展興旺與自身的生存發(fā)展融為一體，進(jìn)一步確立每個職工人人樹伍中形象，個個是伍中廣告，校興我榮，辦好伍中，人人有責(zé)的思想，把為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)作為第一要務(wù)落到實處，從而增強(qiáng)全體職

3、工的責(zé)任感、緊迫感和使命感。要以深化人事制度改革為契機(jī)，加強(qiáng)后勤職工隊伍的建設(shè)，以深化分配制度改革為重點，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，自覺地基礎(chǔ)上，各類人員的出差和加班、物資的添置和報損、基建維修等一切經(jīng)費的使用都要履行申請申報手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行集體研究和“一支筆”審批制度，加強(qiáng)校有資金和師生伙食經(jīng)費的核算和管理，如實反映各項經(jīng)費的活動情況。要自覺維護(hù)教育收費規(guī)范化學(xué)校的聲譽，嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳的“三限”政策，堅持“三公開”（公開收費項目、公開收費標(biāo)

4、準(zhǔn)、公開收費管理使用情況），不自立項目，不提高標(biāo)準(zhǔn)。代辦費實行多退少補(bǔ)的原則，學(xué)期結(jié)束時對應(yīng)退的代辦費要張榜公布，由財會人員直接造冊，經(jīng)學(xué)生簽字后統(tǒng)一退給學(xué)生，任何人不得截留應(yīng)退學(xué)生的代辦費。要定期公布有關(guān)帳目，執(zhí)行校務(wù)公開制度，要按月及時向分管校長呈送行政和伙食會計報表。在財產(chǎn)管理方面，各類保管人員要根據(jù)錢物并重的原則，對各自管理的財產(chǎn)物資，都要建立進(jìn)、銷、存帳目，做到日清月結(jié)，按期上報。要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)?！蛾P(guān)于物業(yè)集中購置的意見》和《大