論文—建筑施工安全生產(chǎn)必須有系統(tǒng)解決方案

1、1建筑施工安全生產(chǎn)必須有系統(tǒng)解決方案建筑施工安全生產(chǎn)必須有系統(tǒng)解決方案論文作者：白xx工作單位：興安盟科右前旗鵬達建筑工程有限公司二0一七年十二月二十八日由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平比較落后。特別是改革開放以后建筑業(yè)走上了市場化道路，使原有的建筑生產(chǎn)安全管理體制己不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，致使安全管理不到位，加之建筑業(yè)露天施工多、高處作業(yè)多、現(xiàn)場交叉作業(yè)多、手工勞動及繁重體

2、力勞動多、施工條件受自然環(huán)境影響大、一線作業(yè)人員素質(zhì)較差等因素，使安全事故頻繁發(fā)生，已成為較大的經(jīng)濟、社會問題。筆者在業(yè)內(nèi)多年，通過分析和總結(jié)，對如何有效加強建筑施工安全管理有些粗淺思考。一充分認識建筑施工安全事故后果的嚴重性充分認識建筑施工安全事故后果的嚴重性1、造成大量人員傷亡。全國每年建筑業(yè)安全責(zé)任事故造成大量人員傷亡，據(jù)統(tǒng)計，每年因建筑業(yè)安全責(zé)任事故喪生的從業(yè)人員超過千人，僅次于全國每年礦山開采業(yè)安全責(zé)任事故造成的傷亡人數(shù)，已成

3、為我國生產(chǎn)行業(yè)安全事故的第二大“殺手”，造成大量“人亡家破”的悲劇，給受害人及其家庭成員造成無可挽回的致命打擊；2、造成國家和個人數(shù)以百億計直接經(jīng)濟損失。有的是建筑物倒塌、機械設(shè)備損毀的經(jīng)濟損失，有的是對人員傷亡賠償?shù)慕?jīng)濟損失；3位；3、不積極制定或完善至上而下、全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)獎懲責(zé)任制，造成企業(yè)安全生產(chǎn)無制可循；4、有制不循，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，企業(yè)決策者和管理者不能夠帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲責(zé)任制，該獎不獎，該罰不罰，執(zhí)行力不夠，

4、上下齊松；5、有些企業(yè)決策者和高層管理者為追求經(jīng)濟效益，降低成本，使用偽劣建筑材料，有的為趕施工進度，冒進蠻干；6、違法違規(guī)分包轉(zhuǎn)包建筑工程；7、強迫工人超強度務(wù)工，造成工人體力透支，危險時控制自身行為能力下降。（二）企業(yè)職能部門及工作人員存在不負責(zé)、不作為、慢作為原（二）企業(yè)職能部門及工作人員存在不負責(zé)、不作為、慢作為原因1、采購部門采購的機械設(shè)備、動力設(shè)備、電器設(shè)備、生產(chǎn)工具等不合格、不達標(biāo)或安全防護、保險、信號等裝置有缺陷；2、采

5、購部門采購的安全防護設(shè)備、用品用具(包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護目鏡及面罩、防護服等)不合格、不達標(biāo)；3、機械、電器設(shè)備管理部門不能按制度要求和技術(shù)規(guī)程對重要機械設(shè)備、電器設(shè)備、動力設(shè)備等定期進行測試、檢查、維修；4、安全生產(chǎn)管理部門及其工作人員不作為、少作為、慢作為問題更為嚴重：（1）、對安全生產(chǎn)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)能力不強，工作處于被動狀態(tài)，你買啥我用啥，你咋設(shè)計我咋干；（2）、安全生產(chǎn)工作部署不細致、不全面、不深入；（3）、安全