2019設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃范文

1、20192019設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃范文設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃范文【篇一】一、今年的工作思路：1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé)2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容7、完成公司下達(dá)的其它

2、任務(wù)。二、針對(duì)公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議：1.員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所涉及的問(wèn)題7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃四、人員配備、崗位調(diào)整要

3、求：一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收23名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名主任設(shè)計(jì)師1名設(shè)計(jì)師1名。職位描述：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述職位要求：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利于本