關于化驗室工作總結范文

1、關于化驗室工作總結范文關于化驗室工作總結范文心得一：化驗室6s管理首先感謝公司給我們提供了這么好的學習機會。通過對6S管理的學習，使我深刻認識到6S管理是一種實用性極強的現場管理模式，將6S理念滲入進員工工作的每一個環(huán)節(jié)后，能夠明顯提高一個企業(yè)的整體形象和員工的整體工作效率，推進企業(yè)進入一個良性循環(huán)，在為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤的同時，也為員工提供了一個整潔、舒適的工作環(huán)境。6S管理內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的內容，通過

2、對6S現場管理的學習，在這里談談我個人對6S管理的認識和感受。我所在的部門為質技部化驗室，平時的工作中，做試驗用的瓶瓶罐罐較多，使用的化學藥品品種也繁多，那么在日常的工作中怎樣去保證試驗用的藥瓶和藥品不會混亂，不會出錯呢？這就需要我們在日常的工作中及時進行有效的整理和整頓。員工在工作時，將不常用的藥品放入藥品柜中，這樣就騰出了盡可能多的化驗室工作臺面的空間，使員工工作臺面整體保持清爽。同時合理有序的將臺面上的試驗藥品進行固定擺放，例如將

3、燒杯全部將掛在墻體掛鉤上，藥品在藥品架上擺放時按照日常工作中崗位員工使用化學藥品的頻次按規(guī)定進行由近到遠的擺放，同時對各種化學藥品進行有效的標識，這樣既方便了員工的工作，提高了工作效率，同時通過對6S管理的學習，結合質量部化驗室實際情況，我對化驗室現場6S管理有如下想法：整理——將分析場所的任何物品進行分類，并且區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。1、設備員要定期檢查確認可用及報廢的設備，將報廢的設備及時按照相

4、應的處理辦法處理，同時，確認可用的設備是否處于正常狀態(tài)，如需維修要列入計劃，儀器責任制也是整理的有效辦法。2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統一分類。3、化學試劑要根據其自身物化性質存放，避免相互發(fā)生反應引起安全事故。4、氣相色譜分析所用的載氣、燃氣及助燃氣要分類擺放，空瓶要做好標識。5、質量員要檢查分析數據的準確性，同時還要根據分析項目的頻次，使原始記錄及報告單分類印刷，防止誤用。整頓——在整理的基礎上進行工作場所的整頓。1、把整理