淺談實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)應(yīng)解決的問(wèn)題

1、淺談實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)應(yīng)解決的問(wèn)題摘要：在國(guó)際上工程量清單報(bào)價(jià)是工程招投標(biāo)普遍采用的方式，其計(jì)價(jià)方式具有廣泛的適用性規(guī)章制度完善成熟。目前，我們對(duì)實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)辦法，也有了比較清晰的思路。但是，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本價(jià)格的有效管理，是實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)方法必須要解決的問(wèn)題。工程成本價(jià)格的形成，是一個(gè)復(fù)雜的價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程，從工程造價(jià)、工程經(jīng)濟(jì)以及招標(biāo)投標(biāo)管理的角度也有很多方面需要加強(qiáng)和完善。關(guān)鍵詞：工程量清單工程成本中圖分類(lèi)號(hào)：TU7

2、23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：工程量清單計(jì)價(jià)是有由編制招投標(biāo)能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)依據(jù)、投標(biāo)須知設(shè)計(jì)規(guī)范圖紙等編制擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目措施項(xiàng)目其他項(xiàng)目的名稱(chēng)和相應(yīng)的明細(xì)清單投標(biāo)人按照招投標(biāo)文件所提供的工程量清單施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及擬訂的方案施工組織設(shè)計(jì)按企業(yè)定額或建行行政主管部門(mén)發(fā)布的消耗定額以及工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況充分考慮風(fēng)險(xiǎn)自主報(bào)價(jià)、通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的計(jì)價(jià)方式。是真正和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體

3、制相適應(yīng)的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)模式。1、建立企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和工程施工成本申報(bào)制度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著建筑業(yè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，為了保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，業(yè)主有必要及時(shí)掌握承包商的財(cái)務(wù)狀況，掌握承包商的工們進(jìn)一步規(guī)范工程分包、勞務(wù)分包行為，發(fā)展和完善工程分包市場(chǎng)體系，充分發(fā)揮市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能提供了法規(guī)依據(jù)。3、改善建材市場(chǎng)價(jià)格信息工作推行工程量清單計(jì)價(jià)后，大部分的人工、材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格將隨著市場(chǎng)行情定價(jià)，建設(shè)各方主體需要這方面的最新信息引導(dǎo)其計(jì)價(jià)

4、活動(dòng)，但他們由于受人力、經(jīng)費(fèi)、渠道的限制，較難全面獲得最新信息首先工程造價(jià)管理部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮其信息服務(wù)職能建立高效暢通的信息采集、發(fā)布渠道，為清單計(jì)價(jià)創(chuàng)建良好的信息平臺(tái)。第一，可以考慮建立起一套完善的工程造價(jià)有關(guān)信息的收集和發(fā)布機(jī)制，并通過(guò)一定的管理、監(jiān)督、反饋、激勵(lì)措施，力爭(zhēng)使采集到的信息能夠真實(shí)的反映市場(chǎng)實(shí)際。第二，充分發(fā)揮造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)的作用，提高信息發(fā)布的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。其次，要改變發(fā)布建材市場(chǎng)價(jià)格信息的單一信息服務(wù)方式，把重點(diǎn)放

5、在提供咨詢(xún)的信息服務(wù)方式上來(lái)。不同的市場(chǎng)供求關(guān)系、不同的廠家品牌、不同的進(jìn)貨渠道、不同的售后服務(wù)，甚至不同的客戶(hù)信譽(yù)、不同的交易量、不同的付款方式，都是雙方商定價(jià)格的重要因素。工程建設(shè)所涉及的材料品種達(dá)幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)種之多，溝通供銷(xiāo)雙方，讓工程建設(shè)管理者了解市場(chǎng)、增進(jìn)互相理解，將是建材市場(chǎng)價(jià)格信息工作日益擴(kuò)大、大有作為的領(lǐng)域。4、強(qiáng)化招標(biāo)評(píng)審工作，規(guī)范建筑市場(chǎng)一一、對(duì)招標(biāo)文件的工程量清單的質(zhì)量要提出具體要求，并對(duì)招標(biāo)人進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，取證