淺談施工企業(yè)應收賬款管理

1、淺談施工企業(yè)應收賬款管理【摘要】本文結合施工企業(yè)的特點，以及企業(yè)應收賬款風險產生的三個層面的原因，提出了控制對策：尤其要重視應收賬款的事前管理；加大對應收賬款控制制度的建設；加強對應收賬款的日常管理，尤其是日常清查制度的完善?！娟P鍵詞】施工企業(yè)應收賬款財務風險隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展，給施工企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時也不可避免的加劇了企業(yè)之間的競爭。然而關于應收賬款的問題已經成為很多企業(yè)最大的困擾難題之一。本文將在分析應收賬款風險影響因素

2、的基礎上，提出若干應收賬款風險的規(guī)避措施。這也是施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要迫切解決的關鍵問題。一、施工企業(yè)應收賬款風險產生的原因通常來說，企業(yè)的應收賬款存在預期損失的風險，也是多方面因素共同作用的結果，本文將從宏觀環(huán)境、企業(yè)自身和客戶業(yè)主這三個方面來具體闡述應收賬款的風險：（一）宏觀環(huán)境方面的影響因素這是導致施工企業(yè)應收賬款風險產生的最關鍵因素。具體表現(xiàn)在：（1）我國經濟政治政策，比如金融政策、財稅政策等都是影響施工企業(yè)財務風險的因素。（2

3、）政府建設資金的管理能力有待提高。一些地方政府的官員有時會為了形象工程等盲目上項目，并要求施工企業(yè)事先墊我國目前的社會信用體系不夠完備，相應的法律法規(guī)和失信的懲罰機制都有待健全。這就導致一些企業(yè)利益熏心，往往出于自身利益的考慮，出現(xiàn)故意或者惡意拖欠工程款的丑陋現(xiàn)象。（2）一些業(yè)主本身的支付能力有限，有時也會出現(xiàn)資金暫時性周轉困難的問題，這也會出現(xiàn)在合同規(guī)定的信用時間內無法還款的事件。二、施工企業(yè)應收賬款風險的規(guī)避（一）尤其要重視應收賬款

4、的事前管理具體建議：（1）深入進行資信調查，以便從源頭上遏制應收賬款風險。對施工項目的資金來源和到位情況、企業(yè)的社會信譽，項目的可靠性程度，甚至包括項目的區(qū)位因素等方面都開展深入調查，這樣盡量避免與信用較低的建設單位開展合作，而且需要事先墊資的情況，一定事先將墊資額度控制在企業(yè)合理范圍之內。（2）項目合同的文件審核環(huán)節(jié)不容馬虎。這也是防止企業(yè)應收賬款風險的前提條件。需要對招標文件中關于付款要求、項目成本、資金回收等方面做詳細的可行性分析