論土木工程中常見的問題探討

1、1論土木工程中常見的問題探討摘要：伴隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，土木工程業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)于土木工程施工的管理質(zhì)量就要求更高。本文則針對(duì)此問題主要論述了目前土木工程施工與管理質(zhì)量中出現(xiàn)的問題以及如何提高施工管理質(zhì)量的措施。關(guān)鍵詞：土木工程；常見問題；問題探討Abstract:AlongwiththeprocessofChinasmodernizationcivilengineeringindustryhasbecome

2、animptantpartofeconomicdevelopmenttothequalityofmanagementofcivilengineeringconstructionrequireshigher.Thispaperhasmainlydiscussedtheconstructionmanagementofqualityproblemincivilengineeringhowtoimproveconstructionquality

3、managementmeasures.Keywds:civilengineeringcommonproblemproblemdiscussion中圖分類號(hào)：TU71一、土木工程質(zhì)量問題概述我們此處提到的品質(zhì)問題具體的是說，建筑項(xiàng)目大多存在的品質(zhì)問題，其種類非常多。而且導(dǎo)致問題的要素也有非常多。其品質(zhì)問題會(huì)在一定程度上對(duì)其使用有一定影響，比如不能長久地使用，而且還會(huì)對(duì)相關(guān)人員的人身以及財(cái)產(chǎn)等帶來非常大的不利作用。在實(shí)際活動(dòng)中，我們3程施工

4、管理已成為企業(yè)管理工作的重中之重，對(duì)施工的整體進(jìn)度、整體質(zhì)量等，施工管理都發(fā)揮著很大的作用。根據(jù)土木工程施工的特點(diǎn)，工程施工項(xiàng)目管理工作的最終目的是保證工程施工的質(zhì)量，同時(shí)又要對(duì)施工成本、施工進(jìn)度等進(jìn)行規(guī)范和科學(xué)的管理，保障土木工程施工工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而不斷提高施工企業(yè)的效益。然而，目前我國土木工程施工與管理中還存在著許多的問題，如不合理的管理模式，通過行政和硬性指令等手段進(jìn)行管理對(duì)施工過程的管理重視不足，施工管理體系不完整，缺少必須

5、的理論驗(yàn)證，這樣的土木工程施工項(xiàng)目管理方法是不符合土木工程企業(yè)發(fā)展的要求的，也不利于我國土木工程行業(yè)施工技術(shù)水平的提高、整體競(jìng)爭力的加強(qiáng)以及長遠(yuǎn)發(fā)展在工程建筑市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)展和漸漸走向成熟的情況下，企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭也在慢慢的增大，從土木工程企業(yè)方面來看這將是一個(gè)十分巨大的挑戰(zhàn)。三、土木工程施工管理中存在的主要問題1、工程招標(biāo)管理存在很多問題。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標(biāo)管理中存在以下主要問題：第一、招標(biāo)過程中存在比較嚴(yán)重的弄虛作假的