淺論中小工業(yè)企業(yè)成本管控問(wèn)題

1、1淺論中小工業(yè)企業(yè)成本管控問(wèn)題【摘要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，中小企業(yè)成為了我國(guó)企業(yè)的主體，提升中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，很大程度上依賴(lài)中小企業(yè)的成本管理水平，本文深入的分析了中小企業(yè)成本管理的重要意義，并制定了提高中小企業(yè)成本管理水平的具體方法。【關(guān)鍵詞】淺論；中小企業(yè)；成本管控問(wèn)題一、工業(yè)企業(yè)成本管控的重要性中小企業(yè)的成本管控工作，需要對(duì)涵蓋范圍進(jìn)行科學(xué)的明確，無(wú)論是中小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，還是企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，都需

2、要對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本進(jìn)行全面的管控，因此，中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高很大程度上依賴(lài)成本控制的水平，無(wú)論是中小企業(yè)工作所需的原材料成本，還是企業(yè)人力資源管理和調(diào)度的成本，包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)行政性成本，都需要管理單位進(jìn)行科學(xué)的控制。二、當(dāng)前中小工業(yè)企業(yè)成本管控中存在的常見(jiàn)問(wèn)題1.忽略流通性費(fèi)用節(jié)約一些中小企業(yè)僅僅關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的費(fèi)用節(jié)約，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的費(fèi)用缺乏足夠的關(guān)注，使得企業(yè)的成本管控工作難以根據(jù)固定的重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施，目前，許多中

3、小企業(yè)流通性費(fèi)用是企業(yè)成本的主要構(gòu)成因素，而一些中小企業(yè)的成本管控人員，依然沿襲傳統(tǒng)的成本管控方式，使得流通性費(fèi)用的控制力度較小，難以獲得成本管理的實(shí)際功效。3企業(yè)的成本管理經(jīng)驗(yàn)，僅僅根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本進(jìn)行了控制，難以從根本上提高企業(yè)成本管理水平。一些中小企業(yè)在成本管理方面，并沒(méi)有根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方案的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本的分析，使得企業(yè)的成本管理工作無(wú)法完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。三、提升中小工業(yè)企業(yè)成

4、本管理的有效措施1.拓寬成本管理范圍中小企業(yè)要充分認(rèn)清企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的現(xiàn)狀，將物流金融納入企業(yè)融資范圍，使企業(yè)的融資渠道能夠在更高的層次上得到拓展，要加強(qiáng)對(duì)新型金融產(chǎn)品的研究，以便中小企業(yè)的現(xiàn)有資金能夠更大程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，要科學(xué)的組織企業(yè)的固定資產(chǎn)收支機(jī)構(gòu)進(jìn)行各類(lèi)金融活動(dòng)的研究，以便企業(yè)能夠準(zhǔn)確的把握企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的資金運(yùn)作質(zhì)量，使企業(yè)的融資渠道能夠得到真正的拓展。2.完善成本約束及管理機(jī)制企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮激勵(lì)