2018地稅分局工作總結(jié)4篇

1、2018地稅分局工作總結(jié)4篇本文目錄2017地稅分局工作總結(jié)地稅分局人教科XX年工作總結(jié)永湖地稅分局年度工作總結(jié)地稅分局年度工作總結(jié)報告一年來分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認真貫徹黨的xx大會議精神，以開展黨員先進性教育活動為契機，認真學習、查找問題抓整改；以組織“稅、費”收入為中心，扎實工作、組織收入；以愛崗敬業(yè)的進取精神，與時俱進、開拓創(chuàng)新；以求真務實的工作作風，真抓實干，團結(jié)拼搏，堅持以

2、人為本，依法治稅，強化稅收征管，圓滿地完成了全年各項工作。一、采取有力措施，大力組織稅收收入年初，縣局分配的稅收任務為萬元，比上年任務增加61萬元，增幅達到17.68%；由于七分局是個點多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，主體稅源不穩(wěn)，面對這樣嚴峻的稅收形勢，分局領(lǐng)導班子統(tǒng)攬全局，審時度勢，理清工作思路，明確工作的中心和關(guān)鍵，采取了強有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向

3、改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細管，有效地彌補了主體稅源的不足，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。截止11月25日共組織入庫工商各稅萬元，占年計劃的%；社保費年任務萬元，比上年任務增加60萬元，增幅達到105.2%；具體做法是：一是統(tǒng)一思想認識，打牢思想基矗分局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務的實際行動來

4、支持地方經(jīng)濟建設，樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務打下了堅實的思想基矗二是分析稅源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。年初，我們在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前安排任務，牢牢抓住了組織收入的主動權(quán)。同時，我們按照縣局分配的任務基數(shù)，對XX年度的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組XX年稅費任務進行了分解，

5、再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔眾人挑。三是嚴格考核，實行人人身上有指標。稅費任務下達后，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核，將收入任務完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤，按月考核，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大的調(diào)動了干部職工完成任務的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務，做到進度不空檔，淡季不短收。四是加強重點稅源監(jiān)控，實行

6、行業(yè)管理。八是加強票證管理，實行以票控稅。票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機開稅收票證，杜絕使用手工票。三是按照縣局要求對分局發(fā)票領(lǐng)、用、存進行了清理檢查，得到了縣局領(lǐng)導的好評。一年來，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。九是強化征管質(zhì)量，嚴格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。今年分局

7、組織專班人員對轄區(qū)進行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法，即：看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費征收臺帳是否真實準確、看稅費任務完成進度是否做到時間與任務同步；查就是對各管戶進行抽查；問就是問納稅戶，看我們專管員服務態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款，有無利用職務之便到納稅戶中吃、拿、卡、要、報。將檢查、考核結(jié)果與工資掛鉤，做

8、到一月一考核，一月一兌現(xiàn)。二、加強隊伍建設，從嚴治隊，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)高素質(zhì)的干部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴治隊，嚴格管理，不斷改進工作作風，始終把建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務實的干部隊伍。一是加強領(lǐng)導班子建設。地稅事業(yè)根本靠干部隊伍，關(guān)鍵在班子。我們把加強班子建設作為一項首要的工作來抓，確立了“團結(jié)實干，作風民主，決策科學，廉潔勤政”的工作標

9、準，認真研究制定工作措施，真抓實干，講求實效。樹立了大局觀念，堅定了帶領(lǐng)地稅干部完成稅收工作的信心和決心。二是強化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學習“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強工作責任感和事業(yè)心。三、加強黨風廉政建設，制度與教育并舉，做到勤政、廉政一年來，分局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅