地稅分局工作總結模板4篇

1、地稅分局工作總結模板4篇本文目錄地稅分局工作總結模板地稅分局年終工作總結地稅分局人教科XX年工作總結地稅分局年工作總結我們七分局現有干部14人，其中黨員12人，兩年來，我們繼續(xù)高舉兩個文明建設的偉大旗幟，堅持兩手抓，兩手硬的工作方針，把文明單位創(chuàng)建工作始終拿在手上經常抓，與其他業(yè)務工作同安排、同布置、同落實。文明創(chuàng)建工作自95年以來，從縣級文明單位已上升為市級文明單位，由縣級青年文明號已升為市級最佳青年文明號，XX年又被市文明委、市面上

2、地稅局命名為“雙文明示范點”，今年被推薦為省級雙文明建設示范點，級次越來越高。我們緊緊圍繞“六講六示范”這根主線豐富文明創(chuàng)建活動的內容。堅持以“六講”作先導，以“示范”促發(fā)展，通過全體干部的共同努力，實現了分局精神面貌煥然一新和各項任務的圓滿完成的大好局面。一、統一思想，把文明單位創(chuàng)建活動與開展雙文明示范點活動工作緊密結合起來。1、制定規(guī)劃措施，明確創(chuàng)建目標。結合自身實際，制定了東鞏地稅分局XXXX年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及實施方案，建立和健

3、全了文明單位創(chuàng)建領導班子，明確了以“六講六示范”為文明單位和雙文明示范點建設的主要內容，并對全年創(chuàng)建活動進行了安排，制定了獎懲措施，能保持現有榮譽稱號和再進位的，給予每個干部一定的物質獎勵，如被淘汰出局，班子成員每人扣1000元，一班干部扣500補助工資，年終考核定為不稱職，將其與干部人事制度改革聯系起來，確保目標實現。做到了思想上有位子、組織上有班子、工作有盤子、行動上有樣子。2、切實開展六講六示范活動，把六講六示范與收入工作密切聯系

4、起來。六講六示范只有與收入工作與業(yè)務工作聯系起來，才具有活力和生命力。在實際操作上，我們繼續(xù)將六講六示范實行評星上榜的方法抓好落實。將六講六示范定為六顆示范明星，增添內容，將每一講每一示范要求細化成若干具體標準，滿分為10分，采用自我評定，群眾評議、專班審定，掛星上榜，資料本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊歸檔的辦法，一季度一考核，綜合各方面因素，得最分者為示范明星。并將評選示范明星活動與個人利益掛鉤，年終評獎，綜合全年累計得星數，每

5、星給予50元獎勵。通過這一活動，分局掀起爭當示范明星的高潮。促進了收入任務和征管質量的提高，結合開展行政執(zhí)法“滿意杯”和文明服務“新風杯”活動，開展優(yōu)質服務，樹立窗口形象。在納稅廳開展爭當文明示范窗口活動，做到文明、高效、準確，堅持糾正官僚主義作風，善待納稅人，尊重納稅人的合法權益，建立起融洽和諧的征納關系。凡納稅人請示需要答復和辦理的事情，必須在規(guī)定的時間予以答復和辦理，一時不能答復和辦理的，也要說明理由，禁止任何形式的推諉。建立首問

6、責任制，對接待納稅人的第一個工作人員的服務進行約束，凡出現不文明行為的，刁難、推諉的，給予追究責任。為了更好的為納稅人服務，方便納稅人，我們在納稅期，延長上班時間，受理辦稅不分上下班，下班后有人交稅仍然執(zhí)情接待，另外，在納稅廳內設有納稅人專座，備有茶水，讓納稅人有一種賓至如歸和家的親切感，使他們產生一種積極納稅的光榮感，同時密切了征納關系。核，實行按月檢查，按季考核況現。規(guī)定稅務登記率必須達到100%，每差一戶扣2分，納稅申報率企業(yè)達到

7、100%，個體95%，每差1%扣2分，入庫率企業(yè)90%以上，個體95%以上等等。（2）加強督辦落實。及時督促干部對征管要求進行自查，按月對各線的征管質量進行檢查，發(fā)現問題及時糾正，并對干部進行考核，改變過去重收入輕管理，忽視征管質量的錯誤認識。執(zhí)法了考核辦法，按照一季度檢查的情況進了嚴格的考核兌現，所懲工資達1500多元。通過考核征管質量，東鞏崗的收入有了大幅度增長，取得了超過半的好成績。在雙過半與孩子高考相矛盾時，他選擇了工作，沒有因

8、孩子高考而分散精力。六月底他負責的崗位收入任務達93%。年過半百的柏世槐，身患高血壓、冠心病等多種疾病，分局考慮他年歲大，身體多病，出于安全考慮安排他從事較輕的工作，而他都表示一方面自已對征收工作情況熟，二是自已也不能再搞多少年，能在一線抓出點成績也能了卻自已的心愿，主動要求到分局最偏遠的白云崗工作，并且抓得很好，得到了征管質量驗收專班的好評。正是由于這些模范黨員干部的帶動工作用，XX年十一月底完成稅收任務169萬元，占110%。今年上

9、半年我們累計入庫地方各稅3242萬元，占年計劃的94%，位居全縣前列，征管質量經過縣局考核專班的檢查得到縣局精神和物質的獎勵。干部的業(yè)務素質在全省組織的統考中取得了好成績，沒有一人不合格，由于各項工作成績突出，七月份在縣局紀念中國共產黨建黨八十周年慶祝集會上，分局支部被縣局機關黨委授予先進黨支部稱號。我們針對自身存在的問題在分局內開展了反對“部門優(yōu)越感”的斗爭，除了根據征管法的要求實行的稅務服務“八公開”外，對外進行了公開服務承諾、限時

10、服務、納稅日領導坐班等一系列的服務職能的完善工作，并層層簽定了優(yōu)質服務責任狀，與個人利益掛鉤，同時，我們根據自身實際因地制宜，因陋就簡，本著一切從實際出發(fā)，有多大財力辦多大事原則，完善配套了分局會議室，接待室和餐廳，具有了接待30人的接待能力。內部食堂和接待室建立起來后，堅持單位的任何接待都在機關，本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊不準在外就餐，節(jié)省招待費支出。僅今年半年來，僅在內部食堂接待費用比同期節(jié)省開支1萬多元。在征管基礎高級施

11、上，我們向上爭取，向內挖潛，建立納稅分戶檔案室，使納稅檔案基礎逐步走上規(guī)范化管理的軌道，使查閱更快捷，管理更規(guī)范。爭職資金更新了計算機，使稅收管理逐步實現網絡化。計算機的應用，為納稅人提供了優(yōu)質、方便的服務、讓稅收更具透明性，更具公平性，讓納稅人交稅更放心。通過不斷地完善基礎設施，使人們服務功能更健全。為實現現代化管理打好堅實基礎。三、組織開展形式多樣的創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建內涵。文明創(chuàng)建活動是一項廣泛的群眾活動，必須引起全體干部的共鳴，我