2018年業(yè)績(jī)工作總結(jié)范文3篇_第1頁
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1、2018年業(yè)績(jī)工作總結(jié)范文3篇本文目錄2018年業(yè)績(jī)工作總結(jié)范文小學(xué)“比師德、比師能、比業(yè)績(jī)”活動(dòng)階段工作總結(jié)煙草的營(yíng)銷業(yè)績(jī)工作總結(jié)①調(diào)整營(yíng)銷思路,對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理,工作實(shí)效有所提升。③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法,形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績(jī)的

2、重要因素之一。④對(duì)于市場(chǎng)遺留問題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。小學(xué)“比師德、比師能、比業(yè)績(jī)”活動(dòng)階段工作總結(jié)2018年業(yè)績(jī)工作總結(jié)范文(2)|返回目錄一、目前已完成的工作:(一)、完成了學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員階段任務(wù)1、成立了學(xué)?!氨葞煹?、比師能、比業(yè)績(jī)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,討論、制定了學(xué)?;顒?dòng)方案。2、利用每周一下午教師集中學(xué)習(xí)時(shí)間向全體教師宣講了活動(dòng)方案,布置了

3、活動(dòng)安排。(二)、校內(nèi)組織實(shí)施階段完成部分任務(wù)(1)、開展“比師德,講奉獻(xiàn)”活動(dòng)?;顒?dòng)契入點(diǎn):關(guān)愛系列活動(dòng):《關(guān)愛從我做起》。將活動(dòng)與師德月活動(dòng)、學(xué)校關(guān)愛特色活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。①撰寫“我的關(guān)愛座右銘”。每位教師收集一則典型關(guān)愛故事,撰寫一條關(guān)愛座右銘。②進(jìn)行了“關(guān)愛敘事”征文評(píng)比。每位教師結(jié)合自身實(shí)際工作,撰寫了一篇關(guān)愛敘事。學(xué)校組織評(píng)委進(jìn)行了評(píng)比,并公示、獎(jiǎng)勵(lì)。(2)、開展“三優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)。的論文將推薦到相關(guān)教學(xué)雜志或網(wǎng)站上發(fā)表。6、“愛

4、心幫扶天使”行動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)交流。7、組織學(xué)校先進(jìn)典型參加局工會(huì)組織的各學(xué)科競(jìng)賽。8、活動(dòng)總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)學(xué)?;顒?dòng)情況,推廣經(jīng)驗(yàn),于暑假前將活動(dòng)總結(jié)及典型材料上報(bào)區(qū)教育工會(huì)。煙草的營(yíng)銷業(yè)績(jī)工作總結(jié)2018年業(yè)績(jī)工作總結(jié)范文(3)|返回目錄這一年的時(shí)間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,年即將過去。同事們幫助和支持下,同時(shí)通過自己努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,有必要對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié),目的于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于進(jìn)一步做好來年的各項(xiàng)工作

5、。煙草營(yíng)銷是煙草行業(yè)工作在最前沿的營(yíng)銷人員,起著承上啟下的重要作用,企業(yè)和廣大消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶,生產(chǎn)廠家品牌的直接推介人和宣傳員,開拓市場(chǎng)的急先鋒和先行者。因此,作為一名煙草營(yíng)銷人員在實(shí)際工作中必須對(duì)煙草行業(yè)和營(yíng)銷工作有一個(gè)全面的解,為做好煙草營(yíng)銷工作和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將年煙草的營(yíng)銷工作總結(jié)如下:一、煙草行業(yè)的認(rèn)識(shí)中國(guó)煙草是一個(gè)實(shí)行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,專賣專營(yíng)”體制的特殊行業(yè),多年來為國(guó)家做出了突出的

6、貢獻(xiàn),但目前的形勢(shì)也不容樂觀,一是國(guó)內(nèi)買方市場(chǎng)全面形成,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇居于主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是入世以后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨顯現(xiàn),中國(guó)的市場(chǎng)將逐步對(duì)外開放,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);三是控?zé)熯\(yùn)動(dòng)在不斷推進(jìn),煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問題??吹叫袠I(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),也要居安思危。二、營(yíng)銷工作從營(yíng)銷的角度來講,煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,即由“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)

7、變。卷煙產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品,感覺和文化色彩高于理性的辨識(shí),產(chǎn)品本身就是對(duì)消費(fèi)者的服務(wù),這就需要把服務(wù)意識(shí)貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷的全過程,把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,把服務(wù)營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。一)對(duì)煙草營(yíng)銷工作的感悟一要不斷創(chuàng)新工作方法。著名管理大師德魯克在管理:任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書中指出,企業(yè)的兩項(xiàng)基本職能就是市場(chǎng)銷售和創(chuàng)新。創(chuàng)新意識(shí)雖然是貫穿企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門,但在營(yíng)銷體系中更顯得直觀重要。創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振

8、興的致勝法寶。任何一個(gè)企業(yè),沒有不斷的永續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)就不能發(fā)展和生存,甚至走向倒閉的危險(xiǎn)境地。所以,一個(gè)優(yōu)秀的煙草企業(yè)營(yíng)銷工作者,必須具備的極具活力的創(chuàng)新精神,熱愛自己企業(yè)如生命的神圣責(zé)任感,實(shí)際工作中腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的開拓?zé)煵轄I(yíng)銷工作,創(chuàng)新性地去研究營(yíng)銷方法,只有自己研究出的方法才能銘刻于心,才能使自己對(duì)煙草營(yíng)銷工作有更深的認(rèn)識(shí),才能為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和提高經(jīng)濟(jì)效益作出更大的貢獻(xiàn)。二要善于剖析與總結(jié)。實(shí)際工作中,煙草營(yíng)銷人員常年活躍

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