2018年人事專(zhuān)員工作總結(jié)范文4篇

1、2018年人事專(zhuān)員工作總結(jié)范文4篇本文目錄2017年人事專(zhuān)員工作總結(jié)范文人事專(zhuān)員年度工作總結(jié)范文行政人事專(zhuān)員培訓(xùn)工作總結(jié)人事專(zhuān)員年度個(gè)人工作總結(jié)范例我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃.人事行政工作復(fù)雜目前部門(mén)已配備了各種管理表有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分

2、配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生安全進(jìn)行巡查跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況排解員工之間的人和事

3、矛盾.對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。對(duì)于需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)建議員工培訓(xùn)機(jī)制的待

4、完善和加強(qiáng)應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡我將在繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水

5、平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。人事行政工作雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部本次培訓(xùn)工作是由人力資源部策劃、執(zhí)行的一次針對(duì)于各廠廠長(zhǎng)及行政人事專(zhuān)員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是讓行政人事專(zhuān)員能夠明確的認(rèn)識(shí)自己的工作職責(zé)及工作范圍，各廠廠長(zhǎng)能夠及時(shí)明確的了解行政人事工作的重要性，在日常的工作當(dāng)中能夠全力支持集團(tuán)公司行政人

6、事工作，特舉辦本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)時(shí)間為20xx年3月15——20xx年3月16日兩日，培訓(xùn)時(shí)間共計(jì)15小時(shí)，其中講課時(shí)間14小時(shí)，集體討論時(shí)間3小時(shí)。預(yù)計(jì)討論時(shí)間兩小時(shí)，在討論的過(guò)程中各廠廠長(zhǎng)及行政人事專(zhuān)員踴躍積極發(fā)言，探討自己本次培訓(xùn)過(guò)程中的心得體會(huì)和工作中遇到的問(wèn)題。參加本次培訓(xùn)的人員是各廠廠長(zhǎng)、行政人事專(zhuān)員，共計(jì)21人。其中廠長(zhǎng)9人，行政人事專(zhuān)員9人，系統(tǒng)管理員1人，出納兼行政2人。詳見(jiàn)簽到表。一、本次培訓(xùn)中的優(yōu)點(diǎn)1、人力資源部對(duì)

7、于本次工作的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備到位，課程內(nèi)容豐富，各項(xiàng)后勤保障工作比較到位2、各廠長(zhǎng)對(duì)于本次培訓(xùn)重視程度高，都能夠按時(shí)參加培訓(xùn)，在討論學(xué)習(xí)中能夠積極發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，給行政人員加油鼓勵(lì)，表達(dá)自己對(duì)于行政工作的理解和以后工作中的支持3、所有行政人事專(zhuān)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)習(xí)態(tài)度良好，能夠踴躍積極參與討論4、講課老師都能夠按照原計(jì)劃時(shí)間講授課程內(nèi)容，實(shí)用性強(qiáng)，可操作性高，學(xué)員的接受程度好5、培訓(xùn)期間互動(dòng)性強(qiáng)，學(xué)員都能積極踴躍的參與討論和學(xué)習(xí)6、課堂氣氛