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1、2018年人力資源部個人工作總結(jié)范文3篇本文目錄2017年人力資源部個人工作總結(jié)范文企業(yè)人力資源部個人工作總結(jié)人力資源部個人學(xué)期工作總結(jié)XXXX人力資源部個人學(xué)期工作總結(jié)軍訓(xùn)未完,春節(jié)將至,終于開始了這篇年終總結(jié),開始回顧過去的四個月,回顧自己在人力所經(jīng)歷的活動。正式成為人力的一名小朋友后,所經(jīng)歷的第一件事就是社聯(lián)全員大會,當(dāng)時正值運動會和各院迎新會之際,很多人因為同時也在院會,真可謂是不可開交。但我們最終還是完成了這項任務(wù),憑著我們那
2、個重口味的《包公審案》一鳴驚人。開始時并不明白全員大會能干什么,后來發(fā)現(xiàn)這種方式讓我們內(nèi)部成員很快就熟悉了,很方便后面的交往和辦活動。在準(zhǔn)備節(jié)目的過程中,師兄師姐們給了我們充分的自由,也逼迫我們充分開動了自己的腦筋,我們從一開始的混亂中逐步走向了統(tǒng)一有序,明確方向后便是分工明確的排練,到最后完整的演出。會長培訓(xùn)可以說是第一份工作,由于我們很多東西都不知道所以只是按照那份已經(jīng)很完美很詳盡的策劃來做一些簡單工作,我經(jīng)歷了整個過程,通過我當(dāng)時
3、的思考和后來的了解,我覺得或許我們可以做一點點改進(jìn)。首先,整個培訓(xùn)我們分了四個會場,有些會場培訓(xùn)的內(nèi)容并不多,完的很早,有些協(xié)會他們并沒有派四個人來參加。因此我覺得我們可以把四個會場合并,變成一個會場四個內(nèi)容,合并會場以后可以大大節(jié)省物資支出,同時也不再需要協(xié)會一定要來四個人,才能了解到這四部分內(nèi)容:培訓(xùn)時我們可以只強調(diào)重點和注意點,具體細(xì)節(jié)我們可以提前做成一個匯編文件然后以電子版或者紙質(zhì)版的形式下發(fā),因為很多協(xié)會的分工并不細(xì),同時這些
4、人很快就會在之后的社團(tuán)換屆中退出。這樣就可以在方便社團(tuán)的同時也節(jié)省我們部門內(nèi)部的工作量。鷹翔講座,是一個很有意義的活動,對于各社團(tuán)以及我們都有很大大的啟發(fā),幾次活動,我發(fā)現(xiàn)我們最大的工作量就是搬運桌子一類的物資,想想社聯(lián)各部門大多數(shù)活動都在a4,a5,而我們所有的物資都在c3,物資來回搬運不僅耗費人力而且易造成損壞,或許我們可以向上建議去申請一間a4,a5那邊的雜物室(廁所旁)來作為一個社聯(lián)的物資臨時存放地點這樣就可以方便很多。換屆監(jiān)督
5、是人力必做的一件事,今年的換屆工作已經(jīng)順利完成,雖然很多協(xié)會都只有一個候選人,但是這種制度讓人們具有了一種意識,也是對今后工作生活的一種接軌,同時也讓各個社團(tuán)更加正規(guī)化。在整個監(jiān)督過程中,分工已經(jīng)很明確,工作只是費一點時間而已。換屆監(jiān)督之后就是必不可少的聘任大會了,主要是頒發(fā)聘書,新老會長交接會旗、會四、更新、完善人才庫。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,隨時登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,保證內(nèi)外部人才庫的更新?!苍S隨著
6、對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會、招聘宣講等等,但是對于當(dāng)月來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。我的工作重點是招聘,在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的:一、前期工作。1、分析崗位需求;2、重點、緊急崗位建檔;3、搜尋、聯(lián)系所需人才。二、初試階段。1、重點了解、驗證應(yīng)聘者基本條件;2、對初試合格
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