2018年變電工作總結(jié)范文4篇

1、2018年變電工作總結(jié)范文4篇本文目錄2018年變電工作總結(jié)范文變電所工作總結(jié)變電所工作總結(jié)變電專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)根據(jù)單位的安排和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，五月初我從南翔變電所調(diào)至昆山變電所——杭州維管段樣板工區(qū)昆山供電工區(qū)負(fù)責(zé)管轄的變電所，很慶幸自己能調(diào)到這樣一個(gè)樣板工區(qū)來(lái)學(xué)習(xí)、工作，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的機(jī)會(huì)。在昆山變電所一個(gè)月的工作中，我們所四人積極參與、互相配合、明確分工有條有理的開(kāi)展各項(xiàng)變電所日常工作，并相當(dāng)重視標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)

2、，大家對(duì)待自己的工作更是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)，并及時(shí)的改正標(biāo)準(zhǔn)化檢查中出現(xiàn)的漏洞和錯(cuò)誤，因此也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。昆山變電所的整體工作有規(guī)有矩的進(jìn)行著，讓我從中學(xué)到了不少知識(shí)、受益匪淺，現(xiàn)在就變電所相關(guān)工作作出以下總結(jié)：一、鞏固員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)并掌握必要的業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不僅鞏固了以前對(duì)某些業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的漏洞，也落實(shí)了必要的業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握，使我們

3、深刻認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的重點(diǎn)及難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)文件學(xué)習(xí)的要求。在這一個(gè)月的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)內(nèi)容層次分明，所長(zhǎng)主要針對(duì)學(xué)員和值守員安排了不同要求與難道的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，針對(duì)個(gè)人工作需要合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，把重要的業(yè)務(wù)知識(shí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)，反復(fù)練習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用的效果。學(xué)習(xí)期間，主要針對(duì)運(yùn)管公司的概況和發(fā)展前景進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并對(duì)安規(guī)、檢規(guī)、各種工器具的使用、一次主接線圖、變電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，另外也對(duì)變電所防火、防盜、事故案例進(jìn)

4、行了補(bǔ)充學(xué)習(xí)。通過(guò)全面的學(xué)習(xí)不僅讓我有信心勝任自己正在經(jīng)手的每一份工作，同時(shí)也培養(yǎng)了個(gè)人的動(dòng)手能力，更高效的將各項(xiàng)工作按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成。二、增強(qiáng)員工積極開(kāi)展工作的自覺(jué)意識(shí)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉員工的綜合能力。這個(gè)月最艱巨的任務(wù)是變電所室外雜草的處理，雖然我們已經(jīng)劃分了各自的責(zé)任區(qū)，但是由于正是春夏交替季節(jié)，雜草生長(zhǎng)旺盛，剛割完這塊那塊又生長(zhǎng)了起來(lái)，難以實(shí)現(xiàn)全局綠化的美觀，難免會(huì)讓人覺(jué)得力不從心。但我們并沒(méi)有松懈，反而互相督促、互相激勵(lì)

5、、互相攀比，在工作上誰(shuí)也不愿甘落下風(fēng)，經(jīng)過(guò)這樣的努力，大家平時(shí)沒(méi)事時(shí)都自覺(jué)的拿起鐮刀認(rèn)真的割起草來(lái)。因?yàn)榇蠹乙郧皼](méi)有多少接觸割草這方面的體力活，難免會(huì)有人相對(duì)落后，在這種情況下我們誰(shuí)也不忍袖手旁觀的，常常會(huì)騰出時(shí)間互相幫忙，如此下來(lái)，不僅有利于體能鍛煉，也培養(yǎng)了員工們團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了員工們的集體觀、大局觀，營(yíng)造了和諧的變電所工作氛圍。在其它的各項(xiàng)工作中，我們也是互相請(qǐng)教，互相指導(dǎo)，互相提出寶貴的意見(jiàn)進(jìn)行交1、堅(jiān)持資金頭寸限額管

6、理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供

7、應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書(shū)》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無(wú)

8、差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量（一）我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放

9、（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完.變電所工作總結(jié)2018年變電工作總結(jié)范文（3）|返回目錄一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后，市分行召開(kāi)了XX年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)

10、關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比