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1、2019年國稅工作計劃4篇本文目錄2018年國稅工作計劃市國稅局一季度工作計劃國稅局機關黨辦工作計劃國稅局機關黨辦工作計劃范文XX年全市國稅系統(tǒng)教育工作的基本思路是:堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領以全市國稅工作總體思路為主線強化思想政治引導力展現(xiàn)精神文明感染力發(fā)揮基層黨建保障力突出教育培訓提升力促進國稅干部全面發(fā)展為圓滿完成各項稅收工作任務提供思想保障、精神動力和智力支持.圍繞這一思路重點抓好以下工作:一、突出重點加強干部教育培訓緊緊圍繞全省國
2、稅系統(tǒng)教育工作要點所確定的教育培訓10項內容按時保質不折不扣逐一抓好落實.進一步創(chuàng)新培訓方式統(tǒng)一培訓內容完善培訓制度優(yōu)化培訓考核驗收方法.結合實際將教育培訓的重點放在抓好基層全員研討式培訓上切實增強教育培訓的計劃性、針對性、實效性.(一)遴選師資為抓好全員研討式培訓提供支撐.今年省局重點培訓消費稅(不專門培訓)、稅收相關法律、稅收管理員有關知識培訓班擬舉辦3期縣(市、區(qū))局師資培訓班.各單位要按照培訓類別在3月25日前將有培訓愿望、并有
3、授課能力的人員(每個類別不低于2人各類別人員可以重復)報到市局教育科優(yōu)中選優(yōu)由市局確定參加省局培訓的師資人選.年內市局將陸續(xù)出臺《兼職教師管理辦法》重新建立兼職教師庫對授課的兼職教師給予適當補助充分調動和發(fā)揮人才的作用.另外省局今年擬組織編寫“系列教材”,決定對編寫人員通過招標方式予以確定.各單位要廣泛發(fā)動群眾組織干部積極參與到投標工作中來要組織2人以上在3月20日前上報市局教育科.(二)分類辦班為抓好全員研討式培訓搭建平臺.今年市局要
4、繼續(xù)按照”大規(guī)模培訓干部大幅度提高干部素質”的要求實施全員研討式培訓.根據不同崗位的工作需要以省局今年教育培訓的3個重點類別和一些主要業(yè)務為重點重點抓好基層中層以上干部和的培訓.統(tǒng)一組織6期培訓班主要請兼職教師授課培訓各類人員800人次.實行跟班管理對培訓時間較長的培訓班培訓結束后將進行統(tǒng)一考試并對考試成績進行通報.基層單位要統(tǒng)籌安排抓好一般干部的培訓工作.(三)日常抽查為抓好全員研討式培訓提供保障.今年省局全年兩次全員研討式驗收考試的
5、內容和時間都已經明確各單位要據此制定切實可行的教育培訓計劃有的放矢抓好落實.省局全員研討式驗收考試的內容為:增值稅、所得稅、會計知識、消費稅、稅收相關法律、稅收管理員等6個類別其中前5個類別為上半年考試內容全部6個類別為下半年考試內容.省局全員研討式驗收考試的時間擬定為6月末、11月初.為督促各單位將教育培訓工作抓細抓實抓好日常學習市局教育科將對各單位”一訓一考一報”情況進行抽查跟蹤教育培訓(規(guī)劃、措施、落實)的全過程對教育培訓組織好的
6、單位通報表揚對組織差的單位通報批評.將教育培訓納入日??己朔懂牉樽ズ萌珕T研討式培訓提供保障.1堅持制度管理。認真執(zhí)行省委省政府《關于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》,落實好“五嚴”規(guī)定。認真落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》,開全開齊所有課程,努力推進學校衛(wèi)生與健康教育,堅持上好兩操,扎實推進“陽光體育運動”和體育藝術“21”工程,力爭在達到體育上運動隊進入市乙級隊、藝術節(jié)目能在市藝術節(jié)活動中演出的目標。認真落實“兩綱”(《中
7、小學德育大綱》、《公民道德建設實施綱要》)和《小學生日常行為規(guī)范》,搞好學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。規(guī)范崗位職責,各部門和所有崗位人員進一步明確工作目標,加強工作責任感,規(guī)范工作流程。繼續(xù)推行分層管理制度,在行政管理上,從學校領導、各部門、年級教研組長、教師和班主任四個層面上分別加強領導。要為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境,提高工作效率和管理效益,使每個教師都能在各自的層面上得到最大的發(fā)展。進一步推行考核獎懲制度,期初根據教職工不同的崗位從
8、管理育人工作、教書育人工作、教育科研工作、服務育人工作等方面提出崗位目標要求,堅持”多勞多酬,優(yōu)勞多酬”,對崗位考核中”愛事業(yè)、滿負荷、高效益、多成果”的教師要給予特別的獎勵。2堅持民主管理。把“郭小是我家”作為聯(lián)系學校行政、教師、學生的精神紐帶。全校師生共同確立學校是我家,美化靠大家,進步靠大家,提升靠大家,管理靠大家。本學期學校將進一步發(fā)揮民主管理學校的作用,發(fā)動全體老師為學校的發(fā)展出謀劃策,對學校的辦學規(guī)劃進行審議并提出修改意見,
9、同時共同制定關系學校發(fā)展的重要的規(guī)章制度和各類決議決定。其次,學校堅持校務公開,通過宣傳櫥窗、會議座談、通知文件、及時地將學校發(fā)展變化中的最新信息作及時的報道與公布,增加學校教育教學及管理的透明度,虛心接受來自各方的意見和建議,使廣大教師成為教書育人的主人,成為學校管理的主人。3堅持人本管理。學校要努力關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長,要為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,搭建施展才華的舞臺,要充分相信教師的潛能,激發(fā)廣大
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