2019年安全衛(wèi)生計劃書范文的編制

1、2019年安全衛(wèi)生計劃書范文的編制1安全衛(wèi)生施工計劃書的編制過程(1)對三菱所提供的有關文件逐條逐項理解其內(nèi)容及含義，領會文件的思路及總體設計的內(nèi)涵。(2)組織有關人員觀看三菱提供的錄像帶，對三菱的實際做法有一個感性認識。同時也通過到日本參觀學習的人員講解日本現(xiàn)場施工的一些過程及照片，盡可能加深對其具體做法的感性認識，并對關鍵內(nèi)容認真進行分析。(3)分析公司現(xiàn)有的安全管理文件及國家有關安全方面的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度，尋找與三菱管理

2、方法的共同點和不同之處，提出三菱管理方法的可取之處及如何與現(xiàn)有安全管理文件有機結合的問題。(4)正式編寫工作。經(jīng)過三易其稿，形成了交付全公司安全會議的討論稿，交全體安全管理人員認真討論分析，提出修改意見，使計劃書更加完善。(5)定稿。向全公司推出安全管理的綱要性文件施工安全衛(wèi)生計劃書，并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內(nèi)工程項目統(tǒng)一參照珠海工程的計劃書，形成各項目自己的計劃書。2安全衛(wèi)生計劃書的內(nèi)容從施工管理上看，安全衛(wèi)生計劃書是

3、事先為保證施工沒有危險，不出事，不造成危害及損失，并進行文明施工，對員工進行保護而形成的具體行動方案、方法、步驟等具有指導性、綱要性的文件。共分7個部分。(1)基本事項包括：基本方針，標語與口號，目標，基本要求，確保安全的著重點及對策。(2)機構及職責包括：珠海工程安全管理一級安全機構，珠海工程施工管理二級組織機構，緊急聯(lián)絡組織機構，安全崗位職責，安全崗位責任保證書。(3)每日安全活動要領包括：每日安全活動推進要領圖，管理者早會，站班會

4、，作業(yè)前交底及檢查，作業(yè)中的指導監(jiān)督和巡視，作業(yè)結束確認，每天安全施工管理時間表。出次日的安全對策。(7)作業(yè)結束前的檢查原則：誰施工、誰檢查、誰負責。①施工人員對自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、清理；②檢查、清理內(nèi)容：場地清理，電源、氣源關閉，殘余火種消除，材料堆放整理；③確認無危險情況才能離開現(xiàn)場。(8)作業(yè)結束后的安全確認專、兼職安全員每日應對作業(yè)結束前的安全情況進行確認，安全總監(jiān)每周應組織一次確認。確認情況應向各自的安全主管匯

5、報，發(fā)現(xiàn)問題應追究施工人員的責任。4安全管理要素簡述影響安全的主要因素：一個是人，一個是環(huán)境。這兩方面缺一不可，但人是主導因素。不安全的環(huán)境往往是人為的，即使是客觀存在的，也可以通過人去改善。因此必須以人為本，實實在在地抓好人的各種行為規(guī)范。施工人員數(shù)量多，流動性大，他們的素質(zhì)因年齡、經(jīng)驗、技術水平、操作熟練程度、性格、習慣的差異而參差不齊，因此要采取相應的對策。(1)加強個體管理，組織安全和技術培訓，確保員工素質(zhì)的不斷提高；(2)加強