2019年年度經(jīng)營計劃書范文

1、2019 2019 年年度經(jīng)營計劃書范文 年年度經(jīng)營計劃書范文 猜你喜歡： 年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定作為企業(yè)發(fā)展過程的重中之重,是一個必不可缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)正確發(fā)展目標與方向,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益和社會效益。 下面是精心為大家準備的年度經(jīng)營計劃書范文，希望大家喜歡。 一、目標概述： 協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。 在以往的人事工作中， 此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)

2、范性的操作。xx 年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。 人員流動控制年度目標： 正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在 10%以內(nèi)，保證不超過15%; 勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標： 完善公司合同體系， 除 《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》1、 勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作， 它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的

3、切身利益。 勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距， 是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。 人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)， 盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。 只有站在一個客觀公正的立場上， 才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。 避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。 2、人員流動率的控制要做到合理。 過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才