中心幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

1、中心幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中心幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以財(cái)務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽(yáng)光、廉潔的幼兒園財(cái)務(wù)，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。二、情況分析08年我園新建教學(xué)樓落成使用，房子大了，設(shè)施設(shè)備多了，水電費(fèi)、各種辦公用品支出也多了，本學(xué)期還增加了4位教職員工，人員經(jīng)費(fèi)支出也增加了不少，而幼兒數(shù)只

2、比上年度增加了41位，也就是說(shuō)，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財(cái)務(wù)帶來(lái)了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，我們必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，每一項(xiàng)規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴(yán)格化、細(xì)致化，以制度來(lái)規(guī)范行為，加強(qiáng)幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購(gòu)管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費(fèi)等不正?，F(xiàn)象的產(chǎn)生，提高幼兒園有限資金的使用效率。三、主要思想與措施1、規(guī)范收費(fèi)管理，從行

3、動(dòng)上抓落實(shí)2、做好收費(fèi)統(tǒng)計(jì)，上賬工作。3、幼兒保險(xiǎn)登記、核對(duì)、輸機(jī)。十月份1、固定資產(chǎn)增添、報(bào)廢登記。2、制定經(jīng)費(fèi)管理制度。3、完善各項(xiàng)臺(tái)帳。4、110月經(jīng)費(fèi)支出匯總。5、新教師經(jīng)費(fèi)追加。十一月份1、完善相關(guān)制度和規(guī)定，并建立臺(tái)帳。2、嚴(yán)格核算成本，控制各方面的支出，合理使用幼兒園的經(jīng)費(fèi)。3、10月經(jīng)費(fèi)支出匯總。十二月份1、總務(wù)、會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)保管員清點(diǎn)庫(kù)存物資，做到帳實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符。2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算追加。3、20XX年度財(cái)務(wù)總結(jié)。