衛(wèi)生局2019年工作計劃

1、衛(wèi)生局2019年工作計劃XX年，我們要堅決貫徹落實(shí)黨的xx大、省委市委全會和區(qū)委五屆七次全會、區(qū)人大五屆四次會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以開展“服務(wù)年”為抓手，著力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生改革，著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)、著力提高醫(yī)院管理水平，為功能、和諧建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。XX年，是新班子組建的第三年。XX年1月12日，新班子組建后召開全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)第一次干部大會，班子許下承諾：一

2、年打基礎(chǔ)，三年大變化，五年上臺階。在新的一年里，我們必須兌現(xiàn)“三年大變化”的承諾，開展三個年活動：改革創(chuàng)新年、發(fā)展變化年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年。確保我區(qū)衛(wèi)生工作在十個方面取得新變化。XX年，是全國推出新醫(yī)改方案的第二年，深化衛(wèi)生改革是推動中國特色衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要動力，也是順應(yīng)人民群眾新期盼的客觀要求，更是實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要行動。改革更加充滿變數(shù)，任務(wù)更加艱巨繁重，使命更加光榮重大。我們必須按照市政府的統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)

3、療衛(wèi)生改革1、突出公益性，堅持利民惠民?？倳浿赋觯骸吧罨t(yī)療衛(wèi)生體制改革，從解決群眾反映最強(qiáng)烈的突出問題入手。”當(dāng)前人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生反映最強(qiáng)烈的問題是利益驅(qū)動強(qiáng)化，公益性質(zhì)弱化。在深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的過程中，我們必須牢牢把握方向，以更大的決心和更強(qiáng)有力的措施，落實(shí)基本醫(yī)療衛(wèi)生的公益性。陳竺部長明確指出：“衛(wèi)生事業(yè)是政府實(shí)行一定福利政策的社會公益事業(yè)，與其他產(chǎn)業(yè)部門有著不同的存在和發(fā)展目的，衛(wèi)生事業(yè)主要的責(zé)任是維護(hù)和增進(jìn)全民健康，促

4、進(jìn)人的全面發(fā)展，不是通過治療患者而獲取經(jīng)濟(jì)效益。”政府必須加強(qiáng)衛(wèi)生立法，制定發(fā)展規(guī)劃，增加經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化監(jiān)督管理等方面的職能，并發(fā)揮其主導(dǎo)作用，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。2、突出重點(diǎn)、理順社康中心管理體制?？倳浿赋觯骸鞍l(fā)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)是城市社區(qū)建設(shè)的重要組成部分，是城市實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，要堅持社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)，使廣大居民可

5、以在社區(qū)享受到疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務(wù)。”宗衡市長在福田區(qū)社康中心調(diào)研時提出“社康中心不允許承包”。據(jù)此，我們必須加大改革力度，理順社康中心體制。落實(shí)社康中心業(yè)務(wù)用房和購房資金，回收由社會合作承辦的社康中心。推進(jìn)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，建立健全完善激勵機(jī)制，穩(wěn)定社區(qū)人才隊伍。改革社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，建立醫(yī)院專家定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作制度，加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診工作的落實(shí)。嚴(yán)格社康“六位一體”功能考核，建立與服務(wù)績

6、效量化考核結(jié)果直接掛鉤的財政補(bǔ)助機(jī)制。合理規(guī)劃社康中心布局，打造“十五分鐘服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)、人口、服務(wù)”三個全覆蓋。3、突出人事制度改革，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。(1)重新核定科室，規(guī)范科室名稱。局黨委按照醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合工作實(shí)際需要，重新核定科室，規(guī)范科室名稱。今后凡新增職能科室必須報衛(wèi)生局黨委審批。(2)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)合理使用人員編制。區(qū)委區(qū)政府一次給衛(wèi)生系統(tǒng)增編514個，分兩年下達(dá)，這是區(qū)成立28年以來，衛(wèi)生系統(tǒng)未曾有

7、過的空前利好，振奮人心，鼓舞士氣。我們必須以對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，科學(xué)合理的使用好人員編制。明確編制使用原則：①符合醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，總體目標(biāo)，總體定位的原則；②堅持公開、公正、公平，擇優(yōu)錄用原則；③以事定崗，以崗定人原則；④確保學(xué)科帶頭人需求的原則；⑤支持重點(diǎn)、特色?？平ㄔO(shè)的原則；⑥優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)引進(jìn)急需人才的原則；公共衛(wèi)生人員，放射、b超醫(yī)技人員，門診急診一線人員都比較緊缺，臨床營養(yǎng)學(xué)科日漸萎縮，尤其是急診，它是一個展現(xiàn)

8、醫(yī)院急救水平，搶救危重病人、反映服務(wù)態(tài)度的一個重要窗口，是醫(yī)療戰(zhàn)績最前沿的科室，是工作任務(wù)最為繁重，承受壓力最大的科室，我們必須配足配強(qiáng)。⑦重視梯隊建設(shè)的原則；⑧同等條件優(yōu)先錄用在聘人員的原則；⑨總量控制，有進(jìn)有出，合理流動原則。嚴(yán)格編制使用程序：科室按以事定崗、以崗定人提出用人初步方案→征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見→班子集體討論→局黨委審核→區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審→區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定。最后進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。檢驗(yàn)編制使用標(biāo)準(zhǔn)。就是三個滿意：領(lǐng)導(dǎo)滿意，廣大