人事局工作總結(jié)模板4篇

1、人事局工作總結(jié)模板4篇本文目錄人事局工作總結(jié)模板勞動人事局精神文明建設(shè)工作總結(jié)市人事局機關(guān)黨支部XX年工作總結(jié)人事局工作總結(jié)范文XX年，縣人事局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作目標(biāo)，按照年初確定的工作思路，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力加強全縣干部隊伍建設(shè)，推進人才強縣戰(zhàn)略，認(rèn)真履行工作職能，全面促進人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，各項工作成效顯著。一、推進人才強縣戰(zhàn)略，服務(wù)經(jīng)濟社會

2、發(fā)展（一）大力引進高層次人才，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持。一是在市外專局的大力支持和幫助下，舉辦了“引進國外智力，助推巾幗創(chuàng)業(yè)”草莓栽培技術(shù)培訓(xùn)班，聘請日本草莓專家齊藤明彥先生對全縣130名草莓種植戶、技術(shù)人員進行了草莓栽培技術(shù)方面的培訓(xùn)指導(dǎo)。二是組織常林集團、金正大、金沂蒙等大型企業(yè)參加“中國山東第五屆海內(nèi)外高端人才交流暨技術(shù)項目洽談會”等省、市舉辦的大型招聘會6場次，在“山東省海外人才項目網(wǎng)”上發(fā)布項目信息86條，聘請外國專家2名、

3、招聘本科以上高層次專業(yè)技術(shù)人才220余名。三是以山東省高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)為載體，實行企業(yè)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息和協(xié)議管理。今年新增在信息網(wǎng)登記開戶企業(yè)2家，發(fā)布招聘信息30條，提供就業(yè)崗位129個。(二)廣開渠道，多措并舉，積極做好畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。一是按照《山東省事業(yè)單位公開招聘人員實施辦法》和臨沂市事業(yè)單位招聘工作人員的有關(guān)規(guī)定，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，5月份組織XX—XX年未落實就業(yè)單位的全日制普通高等院校非師范類畢業(yè)生進行了

4、公開招考。通過選拔，招聘了96名事業(yè)單位工作人員，增強了事業(yè)單位的活力。二是根據(jù)中央和省委、省政府關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)精神和省委組織部、省人事廳等七部門關(guān)于組織開展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作的實施辦法要求，為XX年招募的20名“三支一扶”大學(xué)生辦理了相關(guān)手續(xù)和XX年“三支一扶”大學(xué)生的年度考核工作。三是積極引導(dǎo)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進畢業(yè)生進企業(yè)就業(yè)。針對事業(yè)單位用人計劃少，多數(shù)畢業(yè)生不能在事業(yè)單

5、位實現(xiàn)就業(yè)的實際，為最大限度的促進畢業(yè)生就業(yè)，主動對100多家單位進行畢業(yè)生需求情況調(diào)查，掌握用人單位人才需求情況，積極為企業(yè)推薦優(yōu)秀畢業(yè)生，探索出了畢業(yè)生在企業(yè)實現(xiàn)就業(yè)的路子。一年來，為推薦進入企業(yè)的59名畢業(yè)生辦理了就業(yè)手續(xù)，并出具人才流動商調(diào)函67份。四是采取舉辦春、秋季人才交流會與小型人才交流會相結(jié)合的形式，為企事業(yè)單位提供選拔人才的舞臺。一年來，共組織120家（次）企業(yè)，提供就業(yè)崗位1200余個，各類二、班子垂范凝聚人心局領(lǐng)導(dǎo)

6、班子團結(jié)有力，堅持正確的政治方向，始終與以江澤民同志為核心的黨中央保持一致。以“三個代表”重要思想總攬人事工作全局，帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力工作，大膽創(chuàng)新，積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的新辦法、新途徑，出色完成全局各項工作任務(wù)。班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大局，發(fā)揚艱苦奮斗、淡薄名利、無私奉獻的精神。注重發(fā)揮表率作用，樹立公仆形象，班子成員做到事事帶頭，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律的

7、表率，形成了創(chuàng)造力強、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、號召力強、求真務(wù)實的堅強班子。三、隊伍建設(shè)以人為本在加強干部隊伍建設(shè)工作中，我局始終把提高人的素質(zhì)作為根本任務(wù)，放在十分重要的位置上，并提出了把隊伍建設(shè)與“企業(yè)服務(wù)年”活動相結(jié)合、與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與為民辦實事相結(jié)合的具體要求。局領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好自身建設(shè)的同時，以“學(xué)習(xí)好”、“工作好”、“作風(fēng)好”、“紀(jì)律好”為目標(biāo)，狠抓全局干部隊伍建設(shè)。為了提高全局人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，我們提出了“把學(xué)習(xí)當(dāng)作一

8、種習(xí)慣”的口號，鼓勵干部職工加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以總支書記講黨課、支部組織自學(xué)、開展全局大討論等各種形式，組織開展了以“八榮八恥”觀為主題的政治理論學(xué)習(xí)。堅持雙周五學(xué)習(xí)制度，組織全局干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，忠實踐行“三個代表”重要思想。按照“企業(yè)服務(wù)年”活動的要求，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高服務(wù)水平，積極為區(qū)內(nèi)企業(yè)做好勞動人事和就業(yè)社會保險服務(wù)。四、內(nèi)抓管理外樹形象1、全面落實政務(wù)公開。作為

9、直接面向基層服務(wù)的政府職能部門，我局積極地落實以“首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制”為重點的區(qū)直機關(guān)“四個一”活動，建立健全各項內(nèi)部管理制度，形成了自上而下的嚴(yán)格的管理體系。要求每位工作人員著裝整潔、禮貌用語，接待來人來訪堅持“一張笑臉、一杯熱茶、一聲問候、一個好的回答”，遇事不推諉、不回避。認(rèn)真辦理群眾的來電、來信，對群眾反映的問題做到件件有回音，事事有答復(fù)。不斷完善社保中心和人才中心服務(wù)窗口的服務(wù)功能，繼續(xù)完善收費公示制度，通過各種手段完善服

10、務(wù)體系，為群眾提供了高效、便捷的服務(wù)。同時，完善監(jiān)督機制，通過對業(yè)務(wù)程序、收費服務(wù)和基金管理分別設(shè)立監(jiān)督電話加強外部監(jiān)督，通過定期或不定期地開展自查和互評實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督。2、扎實抓好廉政建設(shè)。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一件大事來抓。根據(jù)區(qū)里的工作部署，結(jié)合實際，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責(zé)任分解和考核辦法，將責(zé)任層層落實到部門到個人。在落實“三個代表”重要思想、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，更強調(diào)依法行政、依法服務(wù)。通過學(xué)習(xí)各