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文檔簡介
1、人事局雙爭活動工作總結(jié)人事局雙爭活動工作總結(jié)根據(jù)市“雙爭”活動的統(tǒng)一部署,我局積極開展“雙爭”活動,并在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家、省、州文件精神,緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的奮斗目標(biāo),以改革為動力,以推進(jìn)人才戰(zhàn)略實施為主線,解放思想,更新觀念,創(chuàng)新制度,強化服務(wù),努力做好市人事編制管理及人才隊伍建設(shè)工作。一、工作有實績(一)加強機構(gòu)編制管理工作1、完成全市事業(yè)單位人事制度改革工作。改革前事業(yè)單位345個,改革后259個
2、,減少86個,精簡比例達(dá)24.9%;改革前事業(yè)編制5322名,改革后3841名,精簡1481名,精簡比例達(dá)27.8%;參加改革事業(yè)單位實有人數(shù)3372人,其中管理人員501人,專業(yè)技術(shù)人員2563人,工勤人員308人,全部完成人員聘用制,并進(jìn)行了鑒證。2、根據(jù)省、州要求,完成事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置存在問題的整改工作。違規(guī)機構(gòu)32個,主要采取上報審批、降格、撤銷、合并和改為非常設(shè)機構(gòu)等措施現(xiàn)已整改糾正。(二)加強人事人才管理工作一是結(jié)合事業(yè)單位
3、人事制度改革,做好人員聘用制工作。共計為全市事業(yè)單位簽訂人員聘用合同3372份,其中管理人員501份,專業(yè)技術(shù)人員2563份,工勤人員308份。二是做好大中專畢業(yè)生檔案接收及整理工作。截止目前,現(xiàn)存畢業(yè)生檔案998份。同時做好畢業(yè)生、家長和用人單位查找、轉(zhuǎn)出檔案工作。三是做好大中專畢業(yè)生就業(yè)安排工作。今年,到我市報到的應(yīng)屆畢業(yè)生有236人,接收檔案237件。根據(jù)我市實際,經(jīng)編委會研究,共計安排畢業(yè)生115名,其中市直部門安排45名,農(nóng)業(yè)
4、系統(tǒng)安排11名,衛(wèi)生系統(tǒng)安排10名,司法系統(tǒng)安排7名,教育系統(tǒng)安排42名。(三)加強公務(wù)員管理工作一是完成了XX年度全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。共度考核公務(wù)員832人,事業(yè)單位工作人員3341人,并對163名優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)放了獎勵證書及獎金,共計發(fā)放獎金49000元。二是做好任免工作。我局在對干部考核任免工作中,嚴(yán)格履行《國家公務(wù)一是堅決控制總量。為充分發(fā)揮編制部門在控制機構(gòu)編制和人員增長中的“把關(guān)”作用,我們堅決按照《市機構(gòu)編
5、制委員會工作規(guī)則》和《市機構(gòu)編制委員會辦公室工作規(guī)則》等規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格實行編委會制度,凡涉及職能調(diào)整、機構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的增減,各部門報市編辦審核后,提交編委會研究決定。二是科學(xué)調(diào)整編制。我們完善編制總量管理,合理調(diào)整和使用事業(yè)編制。根據(jù)需要,我市將計生局下屬事業(yè)單位計劃生育宣傳指導(dǎo)所的3名事業(yè)編制劃轉(zhuǎn)到計劃生育協(xié)會;市建設(shè)局下屬事業(yè)單位建筑材料行業(yè)管理辦公室所需事業(yè)編制在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑解決。通過調(diào)整,可以在不增加編制的,實現(xiàn)其它事
6、業(yè)單位也有編制使用。三是啟用《吉林省編制人事財政綜合管理系統(tǒng)》。按照省編辦統(tǒng)一部署,我們及時啟用了編制人事財政綜合管理系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)與政府專網(wǎng)連接。通過啟用聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實現(xiàn)了編制管理的陽光透明,有效控制了隨意進(jìn)人落編問題的發(fā)生。三、推進(jìn)“陽光人事”按照省、州人事編制系統(tǒng)推進(jìn)“陽光人事”行動計劃的總體部署,我局在開展“陽光人事”活動中,精心組織,全面謀劃,堅持依法行政,突出公共服務(wù),通過廣泛動員、大力宣傳、現(xiàn)場解答、上門服務(wù)等形式,全面推行
7、政務(wù)公開,有力地促進(jìn)了各項人事人才和機構(gòu)編制工作的開展。四、自身重形象局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)有力,以“xxxx”重要思想總攬人事工作全局,帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟建設(shè)為中心,努力工作,大膽創(chuàng)新,積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的新辦法、新途徑。班子成員之間互相交心通氣,在工作中,目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大局,發(fā)揚艱苦奮斗、淡薄名利、無私奉獻(xiàn)的精神,形成了戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、號召力強、求真務(wù)實的堅強班子。同時注重發(fā)揮表率作用,樹立公仆形象,班子成員做
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