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文檔簡介
1、醫(yī)院黨委工作總結3篇本文目錄醫(yī)院黨委工作總結醫(yī)院黨委工作總結醫(yī)院黨委工作總結XX年是紛繁復雜的一年,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)被推上了社會的焦點;XX年是辛勤忙碌的一年,醫(yī)院先后接受了大大小小的各類檢查2xxxx次;XX年同樣是收獲的一年,醫(yī)院的診療人次、社會滿意率、美譽度進一步提升。在這不平凡的一年里,院黨委在市直機關工委和衛(wèi)生局黨組的正確領導下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神,領導全院黨員干部職工以“落
2、實三合理,緩解群眾看病難、看病貴;開展醫(yī)院質量管理年活動;進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為主線,突出“黨的建設、精神文明建設、行風建設、群團和統(tǒng)戰(zhàn)工作”四項重點,做到了“黨員素質、支部活力、服務意識、服務質量、服務效果”五個顯著提高,順利完成了年度工作目標,為下一個五年發(fā)展規(guī)劃打下了堅實的基礎。歲末回首,總結一、圍繞三大主線,抓好年度中心工作:第一條主線:落實三合理,緩解群眾看病難、看病貴。解決群眾看病難、看病貴是構建和諧社會的重要內(nèi)容,
3、也是醫(yī)療衛(wèi)生單位義不容辭的責任,黨中央、國務院先后出臺了一系列文件、措施,對衛(wèi)生系統(tǒng)作出了重要指示。院黨委認真學習,迅速統(tǒng)一思想,組織召開了全院職工大會,傳達上級精神,作好醫(yī)院安排,出臺了《》,并連續(xù)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)召開了1xxxx個專題學習會、研討會,積極想辦法、出措施、努力培養(yǎng)醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)感情,大力倡導“帶著感情進病房,想著病人開處方”的服務理念。一是在合理用藥方面,先后出臺了控制大處方的“四限一簽”原則,推出感冒套餐供病家
4、選擇,定期通報金額和用量居前10位的藥品使用情況,加強異動藥品管理,嚴格執(zhí)行藥品招標規(guī)定,堅持讓利于民,全年醫(yī)院藥品讓利達30xxxx萬元。二是在合理檢查方面,規(guī)范了大型設備陽性檢測率制度,積極落實“一單通”規(guī)定。三是在合理收費方面,嚴格執(zhí)行省市物價規(guī)定,實行了價格上墻公示,全面推行病人費用“一日清單”制度增設了收費稽核崗,進一步完善了費用查詢制度。四是積極開展醫(yī)療扶助工作,愛心幫助貧困人群,全年組織為捐款獻愛心xxxx,在職工中倡導設
5、立了醫(yī)療扶助基金,結對幫扶韓家脊貧困群眾,繼續(xù)完善和鞏固支農(nóng)扶貧,送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)進社區(qū)活動。第二條主線:開展醫(yī)院質量管理年活動。今年3月衛(wèi)生部發(fā)起了“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院質量管理年活動,旨在促進醫(yī)院科學管理,建立“服務、規(guī)范、安全、品質、管理”的長效機制。院黨委高度重視、積極貫徹、認真落實。一是召開動員會并要求各級各科認真學習相關規(guī)定,廣泛發(fā)動黨員職工,做到人人知曉,全員參與。二是建立健全各項規(guī)章制度,促進醫(yī)院科學
6、規(guī)范管理。三是突擊迎接衛(wèi)生廳醫(yī)院評價與管理復查檢查組的檢查驗收。第三條主線:進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育。為加強黨的執(zhí)政能力建設,構建群眾滿意工程,黨中央作出了用一年半時間在全黨進行保先教育的重要決定。根據(jù)上級黨委的安排部署,我院于7月份開始了第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。院黨委以“一個主一”期間在全院黨員中舉行了“黨章、黨紀、黨規(guī)”知識競賽。同時按照“堅持標準、保證質量、改善結構、積極慎重”的發(fā)展黨員方針,完成了組織發(fā)展工作,為黨組
7、織增添了新的力量。第二項重點:狠抓精神文明建設,構建和諧醫(yī)院氛圍。首先是積極進行醫(yī)院思想政治工作研討,召開了醫(yī)院“加強醫(yī)院文化建設”思研會,交流論文16篇,其中院紀委書記和黨辦主任的黨建工作研討文章分別在市級刊物發(fā)表和參加大型學術會交流。二是進一步加強“三德”、“四職”、“五愛”教育,在黨員職工中倡導健康文明新風。三是進一步深化創(chuàng)建全國文明城市工作,代表衛(wèi)生系統(tǒng)接受創(chuàng)建檢查獲得一致好評,為綿陽建成全國文明先進城市作出了積極努力。四是進一
8、步加強安全保衛(wèi)、計劃生育、綠化美化工作,促進醫(yī)院各項工作協(xié)調發(fā)展。第三項重點:狠抓行風建設,提升優(yōu)質服務水平。一是加強組織領導,嚴格落實責任追究制度。首先是及時充實職業(yè)道德建設領導小組成員,明確各級各類人員責任,形成了逐級管理、層層負責的行風建設領導格局。其次是完善了行風考評自查制度。每月對各科室行風工作進行考評,各科室每月底進行一次行風自查。二是狠抓教育引導,努力增強全員優(yōu)質服務意識。堅持教育職工樹立“急病人所急、想病人所想、視病人如
9、親人”的服務理念,要求廣大醫(yī)護人員從自身做起、從點滴做起,大力營造尊重愛護患者的良好氛圍,不斷地強化職工的服務觀念。同時開展了培訓評選和表彰了“微笑護士”、“優(yōu)秀護士”和“十佳服務明星”等活動。三是健全完善制度,積極推動醫(yī)患溝通工作。每季度定期在病人中展開服務調查,聘請兩名行風暗訪員,堅持每周進行一次醫(yī)療查房和每半年召開一次患者座談會,臨床科室每半月召開一次醫(yī)患溝通會。全年向在院、出院病人發(fā)放征求意見表1100份,走訪群眾210xxxx
10、,收集反饋信息132條,召開兩次“醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督員座談會”。增設了投訴接待崗在全院的意見箱、宣傳版等處新添院總值班室電話號碼,落實了8小時內(nèi)外投訴接待責任人進一步規(guī)范了投訴辦理程序。四是強化技能培訓,提高醫(yī)護人員服務水平。采用專家講座、學習交流、總結講評、網(wǎng)絡遠程教學等形式進行培訓,不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務技術水平。組織護理人員開展現(xiàn)代護理儀器操作訓練集合一大批醫(yī)務人員重點攻關成功開展了心臟介入放射治療。還針對新添彩色b超儀、化學發(fā)光儀
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