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1、醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃3篇本文目錄醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃范文醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃一、工作回顧過去的一年,我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立以病人為中心的服務理念,緊緊圍繞“堅持以人為本、提高服務質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為、保證醫(yī)療安全,優(yōu)化診療環(huán)境、加快建設發(fā)展,加強科學管理、提高兩個效益,為群眾提供安全、有效、方便、廉潔的醫(yī)療服務”的總體工作方
2、針,深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動、醫(yī)院平安建設先進單位創(chuàng)建活動、構(gòu)建和諧醫(yī)患關系活動、護理知識競賽和業(yè)務技術操作比武活動、醫(yī)療質(zhì)量評比活動、整頓醫(yī)療秩序等活動??茖W管理、強化措施、狠抓落實、注重實效,促進了醫(yī)院的各項工作,推動了醫(yī)院工作的全面建設和發(fā)展。(一)深入開展學習實踐活動,強化思想教育,提高整體素質(zhì),務求工作實效1、團結(jié)帶領全院黨員干部和職工認識開展深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動,精心組織安排,認真組
3、織學習,廣泛征求意見,深入開展談心活動,認真撰寫分析檢查報告,堅持邊學邊改,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作。2、認真貫徹落實民主評議行風工作的要求,及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組,設立了辦公室,并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī),堅持誠信服務,嚴格以法執(zhí)業(yè),實現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標。3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育,引導全院醫(yī)務人員
4、,努力發(fā)揚人道主義精神和“嚴謹、求精、務實、奉獻”的精神,大力弘揚白求恩精神、抗擊非典精神和“病人至上、創(chuàng)優(yōu)服務、凝聚力量、共建和諧”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責任、限期整改,因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰。同時,設置意見箱,公開舉報電話,加強了院內(nèi)紀檢、監(jiān)察
5、和審計工作的力度,扎實有效地開展了行風評議工作。5、加強醫(yī)院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣里舉辦的文化廣場演出活動、獲優(yōu)秀組織獎;積極參加縣里舉辦的紅歌大賽,并代表縣里參加全市人事系統(tǒng)舉辦的紅歌大賽、榮獲特等獎;利用節(jié)假日、紀念日、重大節(jié)日,舉辦宣傳活動、演講比賽、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。價、指導、監(jiān)督、檢查,每月對抗菌藥物用量前十位的人員實行排名并監(jiān)控及時預
6、警及公布,促使臨床用藥安全、有效、合理。5、加強醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度,醫(yī)技科室制定了質(zhì)量管理方案,建立了質(zhì)量管理小組,完善了相關制度和操作規(guī)程,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到了管理嚴格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準確、報告時間及時,滿足了臨床業(yè)務工作需要。(四)加強對手足口病、甲型h1n1流感的醫(yī)療救治工作,維護社會大局穩(wěn)定為了做好手足口病的醫(yī)療救治工作,提高手足
7、口病的防治水平和應對能力,我院及時成立了手足口病防控工作領導小組,專家救治小組,設置咨詢臺、印發(fā)宣傳單,成立專家門診和病區(qū),添置兒童呼吸機、x線機,治療手足口病人362例、轉(zhuǎn)診29例,有效提高了救治能力、降低了病人死亡率,為全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。為了做好甲型hini流感的預防和醫(yī)療救治工作,根據(jù)國家《甲型hini流感診療方案》、《河南省甲型hini流感應急預案》的要求,建立完善了預檢分診制和發(fā)熱門診,并添置設備100
8、萬元,建立了獨立的picu。同時,加強對醫(yī)務人員進行診斷治療、消毒隔離和個人防護等相關知識的培訓,提高醫(yī)務人員的防范意識,提升了甲型流感的防治綜合能力。(五)努力完成“白內(nèi)障患者復明”工作積極開展“白內(nèi)障無障礙縣”的創(chuàng)建工作。本著“一切為了病人”的服務宗旨,熱情接待好、服務好每一名患者。領導小組做到了對創(chuàng)建工作的領導、組織協(xié)調(diào)、檢查指導等工作;專家組努力做好篩查和手術前的準備工作,把握手術質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,確保白內(nèi)障復明手術做到
9、了“服務優(yōu)、技術精、效果好”。全年完成手術病例1160例,在接受國家衛(wèi)生部組織的“百萬白內(nèi)障患者復明項目”工程督導檢查工作中,受到衛(wèi)生部領導和專家們的一致好評,為我省、市、縣爭了光,超額完成了工作目標和任務。(六)規(guī)范學科建設,提高醫(yī)療質(zhì)量積極貫徹落實《重癥醫(yī)學科建設與管理指南》和急診急救的相關規(guī)定,規(guī)范學科建設,整合人才、設備資源,投資300余萬元建立了重癥醫(yī)學科和新生兒科。為新科室配置了專業(yè)護理和搶救的設備、設施,選配了優(yōu)秀技術人員
10、派往省內(nèi)、外“三甲”醫(yī)院重癥醫(yī)學科和新生兒科進修學習和培訓,保證了兩個新科室的工作規(guī)范運轉(zhuǎn)。重癥醫(yī)學科和新生兒科的建立,大大提高了基本醫(yī)療服務水平和危重急重癥病人的搶救能力。為了規(guī)范科室的管理,實行按病種收治病人,努力糾正科室超范圍執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象,根據(jù)實際工作情況,新分設了婦科、產(chǎn)科、產(chǎn)房,新增設了內(nèi)四科、骨二科,有效解決了部分科室工作量大、專業(yè)劃分不清、醫(yī)務人員超負荷工作的困難和問題,即引入了競爭機制,又提高了醫(yī)療服務質(zhì)量和專業(yè)技術水平。
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