2018領導班子遵守黨的政治紀律情況存在差距和不足

1、2018領導班子遵守黨的政治紀律情況存在差距和不足黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，xx集團黨委高度重視，早部署，早啟動，從實際出發(fā)搞方案、敞開大門搞活動，深入調(diào)研查擺問題，集中研討建章立制，既確保了規(guī)定動作有實效、不走樣，做到了教育實踐活動與航班旺季生產(chǎn)兩不誤、兩促進，又系統(tǒng)梳理、深入研究了一系列關(guān)系公司長遠發(fā)展、關(guān)系群眾切身利益的重大問題，進一步鞏固了公司實現(xiàn)科學發(fā)展的制度基礎和群眾基礎，取得了階段性成果。具體表現(xiàn)為以下幾個特點：一

2、是密切聯(lián)系實際，分批開展、壓茬推進，確?；顒尤〉脤嵭?。為了嚴格落實中央和省委的部署安排，堅定不移地貫徹執(zhí)行，不搞形式、走過場，集團黨委研究決定采取“分批開展、壓茬推進”的方式，在全集團分兩批開展活動，目的就是要避開生產(chǎn)旺季，確保公司領導和機關(guān)部室有足夠精力指導基層，同時通過先行取得經(jīng)驗，為基層提供借鑒。在學習教育階段，明確了學什么、怎么學、如何學以致用，先后組織集中學習三天，邀請省委黨校教授集中授課，兩次到沂蒙紅色教育基地接受教育建立聯(lián)

3、系點工作制度，每位領導班子成員聯(lián)系一個一線部門，與黨員群眾談話不低于五十人次或不少于所聯(lián)系部門人數(shù)的一半，認真組織開展群眾評議，真正做到聚民智、匯民力、解民憂、接地氣、傳遞正能量。二是開展系統(tǒng)深入調(diào)研，廣泛征求意見建議，真正實現(xiàn)開門搞活動。以領導班子成員帶頭，職能部門人員配合，成立了五個調(diào)研小組，通過分頭到基層調(diào)研、發(fā)放征求意見函、召開座談會、設立意見箱等形式，征集廣大黨員干部群眾意見，征求退休老干部意見，征求大客戶、常旅客、業(yè)務代理、

4、檢查員等社會人士的意見，共收集意見758條，梳理形成具有代表性的意見291條，其中公司層面的意見40條，部門層面的251條其他意見建議能夠立即整改的，已經(jīng)反饋相關(guān)部門和單位立即整改，沒有條件立即整改的，及時向群眾做出解釋說明，并著手研究改進工作計劃。三是堅持邊學邊改、邊整邊改，徹底開展“三清兩查”工作?！叭鍍刹椤眡x集團黨委開展群眾路線教育活動的是核心抓手“三清”是指清查人事管理、財務管理、廉政建設等方面的制度，清查選人用人、薪酬福利

5、、員工培訓、屬地化管理、財務報銷等方面的政策，清查車輛配備與使用等傳統(tǒng)做法“兩查”是指查思想、查行動。集團黨委領導班子認真整理各層面意見建議并分類匯總，連續(xù)召開專題調(diào)度會，將涉及人力資源管理、審計監(jiān)察、后勤保障、辦公室日常管理、運行控制、規(guī)劃投資采購、機上食品保障等七個大類的意見建議反饋至相關(guān)部門，敦促梳理相關(guān)業(yè)務流程，修訂、出臺相關(guān)政策制度，確保整改進度。在前期工作的基礎上，集團領導班子圍繞在教育實踐活動中發(fā)現(xiàn)的“四風”方面的問題和不

6、足，深入挖掘問題的實質(zhì)和根源，立足自身實際制定整改方向和措施，在多次醞釀、討論后形成了對照檢查材料。根據(jù)省委和督導組關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)就xx集團黨委領導班子對照檢查情況匯報如下：一、遵守和執(zhí)行黨的政治紀律情況(一)理想信念堅定。能堅持黨的領導，做到與中央、省委保持高度一致，自覺維護中央權(quán)威能充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到貫徹執(zhí)行在大是大非面前立場堅定、旗臶鮮明，對違反政治紀

7、律的行為堅決制止。廉潔勤政有關(guān)要求。(二)堅持民主集中制，科學決策機制不斷完善。領導班子始終強調(diào)集體領導，堅持科學民主決策，對重大問題嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行決策。從“班長”到成員，都能夠把自己臵于黨組織管理之內(nèi)，講團結(jié)，講原則，講紀律，講和諧，嚴格自我要求，自覺顧全大局，思想上合心，行動上合力，形成了相互尊重、相互監(jiān)督、相互信任、相互支持的良好氛圍。(三)堅持執(zhí)政為民，群眾反映較好。領導班子能夠堅持

8、立黨為公，執(zhí)政為民，確立了“兩為一向”(機關(guān)為一線服務，政策向一線傾斜，全員為飛行服務)總體管理思路，關(guān)注一線職工全面發(fā)展，維護基層職工切身利益重視與員工群眾的溝通與交流，注重深入員工群眾，及時解決員工群眾生產(chǎn)生活上困難，關(guān)注員工全面發(fā)展和價值實現(xiàn)，就職工生產(chǎn)生活、家屬安臵、子女上學、保健就醫(yī)等方面出臺多項傾斜、幫扶政策打通員工技術(shù)序列和管理支持序列發(fā)展“雙通道”完善職工培訓機制，豐富職工業(yè)余文化生活，得到廣大員工一致?lián)碜o和肯定。對照“

9、八項規(guī)定”，集團領導班子的不足和問題主要有以下幾個方面：在文風會風方面，存在文件多，會議多，會議效率低的現(xiàn)象在調(diào)查研究方面，存在調(diào)研目標不明確，深入基層不夠，或者只有調(diào)研，沒有整改的情況，個別同志把調(diào)研等同于旅游觀光，在職工群眾中造成了不好的影響在職務消費方面，存在個別車輛、辦公面積超標的情況，業(yè)務接待的標準和審批程序也需進一步完善在出國出訪方面，存在人數(shù)把控不嚴格的問題及照顧現(xiàn)象。針對上述存在的問題，集團黨委認真對照“八項規(guī)定”及省委

10、常委會實施辦法，積極推進整改，目前已就絕大多數(shù)問題完成了整改，并出臺了相關(guān)的規(guī)定及管理辦法。三、“四風”方面存在的突出問題(一)形式主義方面相對于“xx”戰(zhàn)略發(fā)展目標和大規(guī)模、多基地運行的現(xiàn)實需要，領導班子在思維模式和思想方法、制度完善和改進能力、經(jīng)營模式創(chuàng)新能力等方面還存在差距。一是全面踐行科學發(fā)展觀還不夠。對于如何妥善處理好規(guī)模與質(zhì)量、眼前利益和長遠利益、安全與服務、效益等一系列辯證關(guān)系在把握上還有不足，在長遠利益和眼前利益上，還存

11、在講眼前利益多、講長遠利益不夠多的問題在國家、股東、企業(yè)、員工利益關(guān)系上，還存在講企業(yè)利益多，講員工利益多，講股東利益不夠的問題在快速發(fā)展與市場資源相對短缺、快速發(fā)展與管理能力相對欠缺、快速發(fā)展與管理機制相對滯后等三大矛盾面前，還存在注重發(fā)展速度、基礎性建設工作重視不夠等問題。二是對企業(yè)經(jīng)營管理過程的持續(xù)改進還有差距。可以說，保證公司科學發(fā)展的基本框架已總體建成，但與之相適應的理念、機制、能力等方面還需要不斷強化和完善，存在不注重調(diào)查研

12、究，管理層與基層溝通不夠，管理理念貫徹落實不到位、運行管理效率低的情況。主要表現(xiàn)在，“條管塊控”管理模式基本架構(gòu)雖已形成，但在職責界定、權(quán)責利匹配等方面還存在不清晰的現(xiàn)象，某些工作流程審批程序過多，文件多、會議多，以文傳文，以會傳會的現(xiàn)象時有發(fā)生，導致決策和管理的效率偏低基本建設、投資采購等方面，存在審批流程過于復雜、執(zhí)行標準脫離實際需求的現(xiàn)象在分公司、駐外基地快速擴張發(fā)展的情況下，屬地化政策亟待完善，薪酬體系在不同地域缺乏機動靈活性，