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1、人事行政工作計劃4篇本文目錄人事行政工作計劃人事行政部度工作計劃范文人事行政部度工作計劃度人事行政工作計劃范文參考根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前情況初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。一、人事工作1.招聘、入職、建檔招聘在“精”:現(xiàn)在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下
2、重點考慮員工的態(tài)度和能力,學(xué)歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。入職在“細(xì)”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應(yīng)該登記的人事
3、資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實,保證員工檔案的真實性。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn):工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔在職培訓(xùn):注重技能和實用性,培訓(xùn)員工所需要的知識和技能安全培訓(xùn):注重實用性、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤管理培訓(xùn):部門主管,組長、管理培訓(xùn),提高管理水平3.考勤(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進(jìn)行及時更新。(1)完善生活
4、配套設(shè)施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài)(3)定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生(4)后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活2.食堂(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量(2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食3.保安(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進(jìn)行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭
5、退。(2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進(jìn)廠必須登記。4.晨會制度晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達(dá)公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業(yè)文化。(1)每月開一次全廠員工大會,參加部門可根據(jù)公司情況而定。近期工作重點:一、人員招聘根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。二、安全方面1.防火排除火災(zāi)隱患,對公司進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存
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