公司組織工作情況匯報(bào)

1、1公司組織工作情況匯報(bào)省委企業(yè)工委:我公司共有個(gè)基層黨委下設(shè)個(gè)黨支部共有黨員名.近幾年來(lái)我們緊緊圍繞黨的基本路線順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求開(kāi)展黨的建設(shè)和組織工作逐步探索并完善了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建抓好黨建促發(fā)展“的組織工作思路取得了明顯的成效.回顧我公司這幾年的組織工作我們的主要做法是:一、樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向創(chuàng)新選人用人機(jī)制努力造就一支能擔(dān)當(dāng)“富職工強(qiáng)公司“重任的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍近年來(lái)我公司堅(jiān)持“有為才有位“和憑實(shí)績(jī)用干部的用人導(dǎo)向堅(jiān)持把是否靠

2、得住、有本事作為衡量干部表現(xiàn)的客觀標(biāo)準(zhǔn)把是否干出實(shí)績(jī)、群眾是否公認(rèn)作為任用干部的基本依據(jù)在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了一些有益的探索.一是建立和完善選拔任用制度改進(jìn)選人用人方法.我們先后建立和完善了干部推薦責(zé)任制、干部考察責(zé)任制、干部任前公示制、干部任職試用期制積極探索和試行了差額考察制、黨委票決制等一系列制度.今年重點(diǎn)在以下一些制度上進(jìn)行研究和探索.首先建立干部能上能下制度.研究制訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職暫行規(guī)定》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職的對(duì)象

3、、范圍、條件等作了具體規(guī)定.在具體實(shí)施過(guò)程中我們還把干部誡勉談話、3方案.建立領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)工作和重大活動(dòng)成果核實(shí)制.從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核入手對(duì)考核登記的對(duì)象、考核登記內(nèi)容和方式方法加以明確并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況進(jìn)行跟蹤考核登記考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容的重要組成部分.完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制.協(xié)同有關(guān)部門成立專門班子建立工作制度使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作正?；?、規(guī)范化.三是拓展干部教育監(jiān)督渠道規(guī)范各級(jí)干部的從政行為.積極實(shí)施開(kāi)放式培訓(xùn)

4、組織各公司主要負(fù)責(zé)同志到高等院校培訓(xùn)選派相關(guān)的干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)在全公司黨政機(jī)關(guān)建立了干部“夜學(xué)“制度全方位、多渠道強(qiáng)化對(duì)干部的教育培訓(xùn).加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督管理.在干部中推行“八小時(shí)以外“自我約束承諾制全公司名領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了承諾書并通過(guò)一定的形式進(jìn)行公示廣泛接受監(jiān)督同時(shí)定期開(kāi)展對(duì)干部“八小時(shí)以外“自我約束承諾踐諾情況的督查.在對(duì)干部的日常管理上建立以信訪回復(fù)卡、提醒誡勉卡和反饋溝通卡為主要內(nèi)容的干部監(jiān)督“三卡“制度不斷強(qiáng)化對(duì)黨員干部監(jiān)督