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1、年度安全工作總結(jié)4篇本文目錄年度安全工作總結(jié)工業(yè)區(qū)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)林業(yè)局年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)煤礦年度安全工作總結(jié)一、建立考核機制,落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三
2、違”現(xiàn)象的考核力度加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部
3、門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整
4、、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人
5、員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的
6、安全文化素質(zhì)。公司由董事長擔任第一責任人,總經(jīng)理擔任直接責任人。兩位責任人始終把安全生產(chǎn)工作列為公司工作的重要內(nèi)容,主要體現(xiàn)在以下幾點:一是在班子成員會議、全體員工會議上均著重強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性;二是定期主持召開防范重特大生產(chǎn)安全事故會議,通報近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故學習區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關(guān)文件要求,分析工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢,部署下一階段工作任務(wù)。會上還一起學習新的法律法規(guī),積極宣貫講解《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精
7、神,會后形成《會議紀要》下發(fā)給工業(yè)區(qū)各個單位第一責任人和直接責任人;三是加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)和經(jīng)費投入,使安全生產(chǎn)工作在組織機構(gòu)和經(jīng)費上得到保障;四是親自帶隊到企業(yè)檢查,碰到問題較多的企業(yè),主動與企業(yè)負責人就安全生產(chǎn)工作的重要性進行交流,增強了企業(yè)的主動性和責任感;五是親自組織制訂工業(yè)區(qū)安全主任考核辦法,編制《度云埔工業(yè)區(qū)(黃埔片)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考評細則》,把安全主任工作考核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標管理責任書》當中,設(shè)置“
8、廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀安全主任”、“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極安全主任”兩個獎項,極大促進安全主任的工作熱情。全年共召開防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議共計4次、亞運保平安工作會議2次。(二)落實安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,健全組織建設(shè)第一季度安全生產(chǎn)工作會議中,落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費一萬多元,對轄內(nèi)企業(yè)度優(yōu)秀安全管理人員進行了表彰獎勵,廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內(nèi)安全生產(chǎn)工作先進單位。今年度我司投入XX多元印制宣傳冊,開展安
9、全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動。同時落實3000多元經(jīng)費對我工業(yè)區(qū)轄內(nèi)消防栓等消防器材進行更新維護,確保正常運作。(三)簽訂責任書,落實企業(yè)安全主體責任為切實加強安全生產(chǎn)工作,落實責任制度,年初,與工業(yè)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《云埔工業(yè)區(qū)消防和安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個單位,貫穿到每一項工作的始終。企業(yè)也分別與各部門、車間、班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,做到了
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