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1、服務(wù)工作總結(jié)模板4篇本文目錄服務(wù)工作總結(jié)模板魯垛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計(jì)劃保衛(wèi)服務(wù)隊(duì)工作總結(jié)家政服務(wù)員年度個(gè)人工作總結(jié)范文一直認(rèn)為餐飲行業(yè)我不會(huì)待太久,但不知不覺(jué)一干就是5年了,不僅因?yàn)榫昧藭?huì)產(chǎn)生感情,同時(shí)因?yàn)榫昧私?jīng)驗(yàn)豐富了,所有事情都能得心應(yīng)手了。下面我對(duì)這上半年做一份餐飲服務(wù)員半年工作總結(jié),進(jìn)而闡述一下我對(duì)餐飲的幾個(gè)心得。服務(wù)員為客人點(diǎn)菜時(shí)未聽(tīng)清,上錯(cuò)了菜應(yīng)怎樣處理一旦出現(xiàn)這種情況時(shí),服務(wù)員應(yīng)該向客人道歉,表示自己的態(tài)度,然后
2、可以用試探的口吻向客人推銷出此菜。如果這人要了,要表示感謝。如客人不愿意要,也不可以勉強(qiáng)客人,即撤下此菜,同時(shí),應(yīng)該讓客人點(diǎn)出客人要的菜肴,并馬上通知廚房快速做好客人要的菜肴。預(yù)防此情況發(fā)生的做法是客人點(diǎn)完菜后,服務(wù)員向客人重述一遍,就可以避免這樣的錯(cuò)誤了??腿嗽谶M(jìn)餐中反映菜肴不熟,服務(wù)員應(yīng)怎樣處理反映菜肴不熟,其原因一般有兩種:有可能是廚房生產(chǎn)過(guò)程中火候不夠,也有可能是用餐的客人不很了解菜肴的風(fēng)味特點(diǎn)。其處理的方法應(yīng)該是:若菜肴確實(shí)火
3、候不夠,餐廳服務(wù)員首先應(yīng)向客人表示歉意,立即將菜退回廚房,并向廚師反映,由其做出處理決定。最好是重做一份菜,如有可能,將送回的菜肴重新上火加工,再上桌也是可以的,這應(yīng)根據(jù)具體情況而定。假如是客人不很了解某種菜肴的風(fēng)味特點(diǎn),餐廳服務(wù)員也應(yīng)該先向客人表示歉意,然后要婉轉(zhuǎn)而有禮貌地向客人介紹其特點(diǎn)和食用方法。因我國(guó)南方的有些菜肴是講究鮮嫩清脆的,可能表面上看好像不熟。但餐廳服務(wù)員在解釋時(shí),語(yǔ)氣要婉轉(zhuǎn)客氣,決不讓客人感到自己露怯,要照顧到用餐客
4、人的自尊心。如客人不同意你的解釋,也只好送回廚房再次加工,直到讓客人滿意。客人在進(jìn)餐中要求退菜時(shí),服務(wù)員應(yīng)怎樣處理客人要求退菜大致有幾種情況:一是說(shuō)菜肴質(zhì)量有問(wèn)題。如:菜有異味、欠火候或過(guò)火等。經(jīng)過(guò)檢查,如確實(shí)如此,即是屬于企業(yè)自身的問(wèn)題,服務(wù)員應(yīng)無(wú)條件地退菜,并誠(chéng)懇地向客人表示歉意。二是說(shuō)沒(méi)時(shí)間等了。這時(shí)服務(wù)員應(yīng)馬上與廚房聯(lián)系,如可能就先做,否則也應(yīng)退菜。三是客人訂餐人數(shù)多,實(shí)到人數(shù)少。這可經(jīng)過(guò)協(xié)商酌情退菜。四是送上客人自己點(diǎn)的菜時(shí),
5、客人又要求退。這種情況如確實(shí)不屬質(zhì)量問(wèn)題,不應(yīng)同意退菜,但可盡力幫助轉(zhuǎn)賣給別的客人。如實(shí)在無(wú)人要,只好耐心的講清道理,勸客人不要退了。吃不了可幫他打包帶走。客人用餐時(shí)突然被食物噎住,服務(wù)員怎樣處理票據(jù)及籌勞登記薄;二是建立規(guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理,根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革的精神,按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,我們已擬寫(xiě)了魯垛鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同的管理辦法,對(duì)全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行了收交歸檔,并建立規(guī)范的臺(tái)帳進(jìn)行登記,對(duì)年度的合同實(shí)施進(jìn)行跟蹤。對(duì)全鎮(zhèn)各村承包
6、合同進(jìn)行收繳整理歸檔265份;同時(shí)組織學(xué)習(xí)宣傳土地承包法律法規(guī),切實(shí)維護(hù)土地承包經(jīng)營(yíng)的流轉(zhuǎn),并依法調(diào)處土地承包糾紛,協(xié)調(diào)分配好土地征用補(bǔ)償費(fèi)。三是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)。建立農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍從業(yè)臺(tái)帳,同時(shí)做好一站式窗口社會(huì)化服務(wù),并完善了相關(guān)制度。2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理:一是以開(kāi)展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手,全面推進(jìn)小康村建設(shè),認(rèn)真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并進(jìn)行統(tǒng)計(jì);二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,在鎮(zhèn)黨
7、委、政府的大力支持下,成立了“魯垛土地股份合作社”,是農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)制度的進(jìn)一步創(chuàng)新,是土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的進(jìn)一步探索,為切實(shí)解決農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及回收陳欠往來(lái)的有效途徑;三是搞好農(nóng)民增收的分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理:一是規(guī)范“雙代管”。為進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平,全面實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化的管理,有效地促進(jìn)雙代管的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范管理。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作“三日制”。即每月28日為結(jié)帳日,12日為記帳日,5日為財(cái)務(wù)互審日。三是執(zhí)行財(cái)
8、務(wù)管理制度,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,取消村級(jí)招待費(fèi);四是堅(jiān)持民主理財(cái)。理財(cái)人員持證上崗,在理財(cái)中規(guī)范使用統(tǒng)一印制的理財(cái)?shù)怯洸?,?duì)清出的問(wèn)題逐條登記,認(rèn)真處理,處理情況公布于眾,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,調(diào)動(dòng)了干部群眾的積極性。五是實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化。做好以“四個(gè)一”工程為主的財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,結(jié)合村務(wù)公開(kāi),重點(diǎn)推行財(cái)務(wù)公開(kāi),在形式上做到村村有公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱,組組有公開(kāi)榜,基本上做到給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。六是認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)互審中問(wèn)題的處理
9、?;徍?,我們用通報(bào)的形式將互審情況反饋給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各村,對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理,對(duì)不符合報(bào)支的費(fèi)用不得入帳報(bào)支,不僅為領(lǐng)導(dǎo)提供掌握各村財(cái)務(wù)情況,而且促使各村邊查邊改,有力地杜絕了村級(jí)不合理的開(kāi)支。七是強(qiáng)化集體資產(chǎn)管理,做好集體資產(chǎn)年檢工作。認(rèn)真開(kāi)展年度的集體資產(chǎn)增減年檢,有效控制集體資產(chǎn)流失;不斷建立和完善集體資產(chǎn)管理制度,促進(jìn)集體資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化;八是及時(shí)上報(bào)各類動(dòng)態(tài)信息及有關(guān)報(bào)表資料;九是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。
10、十是實(shí)行對(duì)會(huì)計(jì)工作的責(zé)任考核。針對(duì)村主辦會(huì)計(jì)在農(nóng)村工作的特點(diǎn)制定考核辦法細(xì)則,使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作有章可循,財(cái)務(wù)管理趨向規(guī)范化、制度化。二、圍繞中心1、強(qiáng)化集體債務(wù)的管理,促進(jìn)兩項(xiàng)往來(lái)的不斷下降。為有效遏制我鎮(zhèn)的村級(jí)債務(wù)增長(zhǎng),嚴(yán)格加強(qiáng)票據(jù)的管理,借款入帳嚴(yán)格執(zhí)行由鎮(zhèn)黨委、政府分管農(nóng)村負(fù)責(zé)人審批制度,使村級(jí)債務(wù)有明顯下降的趨勢(shì)。2、圍繞經(jīng)濟(jì)工作,重點(diǎn)抓好資金上繳。中心人員集中精力,分片分村跟蹤服務(wù),定期檢查資金上繳完成的情況,切實(shí)搞好資金代收分
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