星級學校創(chuàng)建工作計劃

1、星級學校創(chuàng)建工作計劃為了全面落實XX年關于星級學校管理精神，依據(jù)市教育局文件和中心校要求，旨在提升學校辦學水平和管理水平，依據(jù)我校實際。經(jīng)分析研究決定在XX年進行“星級學?！眲?chuàng)建工作，創(chuàng)造校園文化建設、德育、體衛(wèi)藝、教學管理、教學質(zhì)量、特色建設等方面的優(yōu)秀工程，達到五星級以上水平，其具體實施方案如下：一、指導思想以黨的教育綱領為指導，以提高教育質(zhì)量為核心，以規(guī)范學校辦學為著力點，提升學校管理水平，以創(chuàng)建特色教育，提升學校管理水平為目標，

2、全面貫徹科學發(fā)展觀，努力創(chuàng)建一個讓學生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。二、總體目標創(chuàng)建管理科學、公平公正的評價模式；營造充滿活力、安定有序的教育氛圍；構建團結向上，協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧校園；，創(chuàng)建縣級校園文化星級學校。三、實施的方法步驟（一）成立組織機構星級創(chuàng)建領導小組組長：成員：各班班主任（二）星級學校創(chuàng)建實施要求1、廣泛動員、積極參與。召開星級創(chuàng)建動員大會。對本次活動的重大意義、重要性和緊迫性進行詳細闡述；結合實際，對開展好本次活動進

3、行廣泛的動員，作全面的安排部署，提出具體的要求，組建相應的組織機構。2、加強學習宣傳，提高思想認識水平。認真組織師生利用教師例會、國旗下講話、班會等形式，學習有關文件精神。吃透內(nèi)容，把握精髓，切實提高全校師生對創(chuàng)建特色校園的認識。3、加強領導班子建設，完善以人為本的人性化管理。學校班子成員之間要互相尊重、信任、講究民主，通力合作。班子成員要具備高尚的道德品質(zhì)，增強對人的理解力和自我控制力；要深入工作第一線，增強師生的主人翁意識，提高民主

4、管理水平，充分尊重師生的知情權、參與權、監(jiān)督權，加大校務公開力度。4、全面落實《小學生日常行為規(guī)范》，注重學生的個性教育與培養(yǎng)，突出加強學生行為養(yǎng)成教育，努力培養(yǎng)學生的團隊合作精神。扎實開展尊重教育、誠信教育、感思教育活動。注重培養(yǎng)和激發(fā)學生的學習積極性、主動性和創(chuàng)造性，深入挖掘學生的學習潛能。（三）星級學校創(chuàng)建實施方法1對于三塊內(nèi)容進行領導分工：高永寬重點負責校園文化建設，李杰重點負責德育管理建設，田永亮重點負責教學管理建設和體衛(wèi)工作

5、，2.借鑒兄弟學校對校園綠化，美化，靚化，對各室布置進行全面設計。3、健全德育管理制度和實施方案，并開始檢查落實；建立健全教學管理和體衛(wèi)檔案，開展一小時陽光體育活動，扎實做好檢查落實工作。3月進行校園綠化，調(diào)動教師的工作積極性，調(diào)整工作思路，加強教學研究，提高教學質(zhì)量。9月組織全校力量依據(jù)有關星級學校管理檢查標準對學校的“星級”創(chuàng)建進行自查評估，根據(jù)自查情況進行整改。10月向中心校、市局申報“星級學?！眲?chuàng)建材料。11月接受上級檢查評估。

6、四、注意事項1、提高認識，加強領導。開展創(chuàng)建星級評比管理制度，是我鎮(zhèn)在學校管理方面，實施創(chuàng)新教育，改革評價制度的一項重要舉措。也是今后一段時期內(nèi)學校優(yōu)化育人環(huán)境，強化學校班級管理的一個主要方面。2、明確責任，狠抓落實，要有大局意識，團結協(xié)作意識。根據(jù)學校總體安排，相關責任人要對照工作目標、目的和要求，有計劃的開展工作，落實到人。3、建立激勵機制，樹立典型。一是建立人人參與的長效機制，科學規(guī)劃，精心組織；二是建立獎勵機制，樹立典型，個項目