基于項目管理思路的銀行信貸風險管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)的項目管理就是把整體中分散的各種部分和資源有效地集中起來,通過制定規(guī)范化的管理流程程序,采用有效的管理方法和操作手段,在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標標準要求范圍內(nèi)完成項目的管理方式。這個起源于美國,并在上個世紀50年代在國際上發(fā)展起來,并于上個世紀80年代應用到中國的計劃管理方式,經(jīng)過60多年的發(fā)展,已經(jīng)被廣泛應用于建筑、工程、咨詢、政府機關、銀行等多個行業(yè),為企業(yè)應付日益激烈的全球化市場起著不可磨滅的作用。而風險管理是一門新興的交叉

2、的邊緣管理學科,它強調(diào)的是在企業(yè)運作過程中的將不希望發(fā)生的,有損企業(yè)利益的事件所引起的負面后果最小化。因此,基于項目管理的銀行風險信貸管理更具有它的而研究意義。目前,我國已經(jīng)在吸收、發(fā)展國外的風險管理理念,借鑒他們的風險管理模式的基礎之上,初步形成了較為完整的風險管理理論體系。這一整套的風險管理體系是基于項目管理的理念,圍繞整個組織的生命周),對各個階段的風險因素進行識別、衡量和評估、量化分析,然后再制定風險管理規(guī)劃,提出有效的風險處理

3、方案和監(jiān)控措施。但是我國商業(yè)銀行在信貸領域的風險管理應用還存在風險應用的深度和廣度不夠、企業(yè)風險管理制度不健全和對潛在風險的評估和預警管理相對滯后等這些不足之處。本文旨在對項目管理,風險,信貸風險管理進行基本的闡述,通過構建風險管理框架體系,采用實證分析,分析中國工商銀行信貸金融案例來搭建風險管理理論與實踐應用的橋梁,從而來進一步說明基于項目管理思路的風險管理可以為商業(yè)銀行的具體風險操作增加投資盈利的籌碼,以較小的風險成本來獲得較大的安

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