社區(qū)年終工作總結模板4篇

1、社區(qū)年終工作總結模板4篇本文目錄社區(qū)年終工作總結模板社區(qū)年終工作總結社區(qū)年終工作總結社區(qū)年終工作總結強化服務職能抓好社區(qū)建設我單位創(chuàng)建于1958年，是新中國第一座鈾礦山，屬國有大型一檔企業(yè)，現(xiàn)有職工近5000人。由于礦山資源枯竭，負債較高，xx年8月全國企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)領導小組以[xx]18號文對我單位正式下達關閉破產(chǎn)計劃。9月企業(yè)職代會通過關閉破產(chǎn)方案，11月簽定屬地化協(xié)議。為了積極穩(wěn)妥地實施破產(chǎn)計劃，我們積極完善體制，規(guī)范運

2、行。xx年9月成立華湘社區(qū)管理委員會，并正式掛牌模擬運行。華湘社區(qū)工作以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，以推進社區(qū)建設為前提，建立和完善社區(qū)組織，加強服務和管理，促進了社區(qū)工作的有效運行，較好地推進了我單位關閉破產(chǎn)工作順利進行和社會的穩(wěn)定。一、健全組織機構，確保工作有序運行華湘社區(qū)管委會自成立以來，著手抓組織建設，確保了社區(qū)建設各項工作的有序運行。1、成立了組織機構。根據(jù)上級要求，結合單位關閉破產(chǎn)工作實際，去年制定了《華湘社

3、區(qū)管理委員會組建方案》，成立了華湘社區(qū)管理委員會，下設綜合管理部、再就業(yè)信息部、財務部和物業(yè)管理部四個職能部門，任命了9名正副經(jīng)理，明確了相關的工作人員，經(jīng)費基本落實到位。今年，按照上級要求，增設了保衛(wèi)部、信訪辦、三個辦事處以及黨群部門，保證了社區(qū)的正常運行，推動了關破工作的正常進行。2、加強了組織領導。為確保社區(qū)管理工作正常開展，工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，我們不斷加強了社區(qū)工作的組織領導，先后四次調整和充實了社區(qū)行政、黨務領導班子成

4、員，現(xiàn)由礦長任社區(qū)管委會主任，礦黨委副書記任社區(qū)黨委書記，副礦長、礦工會主席、總會計師任社區(qū)管委會副主任，領導班子成員基本配齊，工作有明確分工。3、明確了工作職責。根據(jù)上級要求，我們明確了社區(qū)管委會八項職責是：(1)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，進行政治思想教育和法律教育(2)負責離退休人員、下崗人員、傷殘撫恤、遺屬遺孀等人員的日常管理工作，負責低保的管理工作(3)負責學校、醫(yī)院、幼兒園等后勤工作(4)負責單位的社會治安綜合治理工作，做

5、好調解、治安保衛(wèi)工作(5)負責社區(qū)內(nèi)供水供電等生活設施的維修、維護工作，做好生活用水用電的管理工作(6)負責社區(qū)管理委員會的資金籌措、運作及管理工作，利用社區(qū)的設施積極開展創(chuàng)收活動及多種服務，舉辦社區(qū)公共福利事業(yè)，做好社會救濟、擁軍優(yōu)屬、計劃生育、就業(yè)管理工作(8)加強社會主義精神文明建設，開展群眾性活動，努力創(chuàng)建文明社區(qū)。4、建立了工作制度。結合單位關閉破產(chǎn)工作進程中遇到的難點問題，社區(qū)管委會在修改完善原有制度基礎上，制定了《思想政治

6、工作失職追究制》、《加強黨員、干部管理辦法》，建立了社區(qū)管委會領導崗位責任制，財務管理辦法，環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)定等一系列制度，同時逐步健全了各項基礎管理工作，確保工作有序進行，避免工作中的盲目性和不規(guī)3、抓突發(fā)事件落實。9月17日至21日，130多名籍貫醴陵、瀏陽、平江等地的辭職人員突然聚集到社區(qū)上訪，以要求增加辭職費，返單位上班或享受下崗職工待遇，享受關閉破產(chǎn)有關政策等為理由，強行圍攻社區(qū)機關辦公樓，要求給予解決這些問題，如不解決就赴市、

7、省和進京上訪。當時，省、市、區(qū)穩(wěn)定辦和上級主管部門非常關注，擔心發(fā)生重大事件。事件發(fā)生后，社區(qū)黨政工組織高度重視，及時召開黨政工領導緊急會議，成立了由單位黨政一把手負總責，工會主席任組長，有關部門負責人組成的處置工作領導小組并連夜開展工作。按照“堅持政策、耐心說服，化解矛盾，避免事態(tài)擴大”的總體原則，同群體上訪代表進行耐心交談。采取老領導、老鄉(xiāng)一對一或幾對一等方式，有針對性地做上訪人員工作，防止矛盾激化。通過五天四晚的耐心細致工作，制止

8、了聚集上訪事件的發(fā)生，確保了社區(qū)的穩(wěn)定。四、有待加強和改進的問題及努力的方向社區(qū)管委會作為一面旗幟，要承擔起單位關閉破產(chǎn)終結后的所有工作，這面旗幟能否豎起來，關系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。我們通過一年來的工作實踐，雖然取得了一定成績，但是仍存在一些不容忽視的問題：一是有關政策有待進一步爭取和落實。關閉破產(chǎn)進入法規(guī)程序后，各項政策和相關費用必須落實到位。目前我單位關閉破產(chǎn)即將進入法律程序，而異地安置政策、醫(yī)保等政策至今沒有落實，職工呼聲越來越強

9、烈。一旦關閉破產(chǎn)終結后，有關政策和費用不能到位，將給社區(qū)帶來直接的不穩(wěn)定因素。上級應認真解決這些困難和實際問題，解決職工的住房特別困難現(xiàn)狀。二是社區(qū)隊伍建設有待加強。要加強政治理論學習，加大培訓力度，社區(qū)工作是個新生事物，有許多東西需要學習，需要更新，以適應新形勢的發(fā)展和需要。社區(qū)管理作為新形勢下出現(xiàn)的新事物，面臨新的任務。我們要以黨的xx大精神為指導，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，要

10、把社區(qū)建設好，多開展一些創(chuàng)建活動，用活動來凝聚人心，靠活動增強社區(qū)的凝聚力，使進入社區(qū)的人員真心感受到“社區(qū)是我家”。社區(qū)年終工作總結社區(qū)年終工作總結模板（2）|返回目錄xx年，xx社區(qū)在鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)黨委的重視與指導下，在社區(qū)主任與全體社區(qū)成員的共同努力下，我們緊緊圍繞‘全面改善人居環(huán)境，傾力打造魅力社區(qū)’為目標，以創(chuàng)建優(yōu)美小區(qū)環(huán)境為目標，深入學習科學發(fā)展觀，勇于創(chuàng)新，勤奮工作，服務居民，維護本地小區(qū)安全穩(wěn)定工作，較好的完成了上級布置的各項