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文檔簡介
1、物業(yè)總監(jiān)4月個人工作計劃一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作召開全體工作人員總動員會明確租賃服務(wù)意義目的統(tǒng)一思想集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程確保工作正常進(jìn)展。2、為提高費(fèi)用收繳率確保財務(wù)良性循環(huán)以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。3、以專題會議形式組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格明確責(zé)任關(guān)
2、系杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是XX年工作計劃中的重中之重。4、制定《保安器材管理規(guī)定》包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等并認(rèn)隊真貫徹實(shí)施明確責(zé)任關(guān)系誰損壞誰負(fù)責(zé)杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況以對比分析、尋找差距為下一步工作提高作出更可行的具體措施。二、xx華庭項目1、全力抓好3035幢物業(yè)移交工作確保業(yè)主滿意。2、督促管理處及時做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝并督促管理處
3、及時頒發(fā)通知要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。3、繼續(xù)跟進(jìn)2629幢綠化種植工作。4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。5、督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等)確保項目工作正常運(yùn)行。7、擬定”xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案”及籌備會
4、一系列工作措施為創(chuàng)建”市優(yōu)”工作打好基礎(chǔ)。三、xx居項目1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng)發(fā)揮標(biāo)識識別作用強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放加強(qiáng)收費(fèi)工作。2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象維護(hù)秩序正常。3、與財務(wù)協(xié)調(diào)及時做好壞帳處理。4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況找出問題所在并做好相應(yīng)改善確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除以免影響整體觀容。6、督促完善該項
5、目小區(qū)商鋪的資料管理。7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理維護(hù)物業(yè)的完好。8、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。四、xx項目1、督促整理好第1215幢(共36戶已收樓32戶)房屋檔案資料。2、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù)包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實(shí)并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求避免作業(yè)疏忽。4、跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè)并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等
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