街道半年工作總結(jié)4篇

1、街道半年工作總結(jié)4篇本文目錄街道半年工作總結(jié)街道半年工作總結(jié)街道半年工作總結(jié)街道半年工作總結(jié)今年以來，莊橋街道黨工委、辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞全區(qū)“十大專項改革、十大專項行動和十大計劃”重大工作部署，立足莊橋?qū)嶋H，扎實推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展，各線工作取得了階段性的成效。一、上半年工作總結(jié)(一)立足轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟實力穩(wěn)步增長堅持經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級主線，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷增強，經(jīng)濟發(fā)展形勢穩(wěn)中有升。堅持經(jīng)

2、濟轉(zhuǎn)型升級主線，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷增強，經(jīng)濟發(fā)展形勢穩(wěn)中有升。經(jīng)濟指標總體較好。16月，街道財政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、二三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、外貿(mào)自營進出口額、實際利用外資、內(nèi)資注冊資金實到額、大市外實到額等各項指標繼續(xù)向好。招商引資成效顯著。招商引資勢頭不減。年初以來新增企業(yè)127家，50%以上企業(yè)認繳注冊資金在100萬元以上。其中，500萬元以上8家，1000萬元以上3家。瞪羚計劃有序推進。6月初，謝家5

3、#地塊成功出讓，由新加坡豐樹集團以樓面價5020元㎡成功競得，土地出讓金總額為10.4億元。稅源性招商成效顯著，引進了寧波華遠致想物資有限公司、寧波中檀石化有限公司等商貿(mào)公司。創(chuàng)新驅(qū)動不斷增強。科技引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的作用進一步凸顯。年初以來，高新技術(shù)企業(yè)完成產(chǎn)值7.03億元，同比增長8.53%規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2.3億元。企業(yè)自主創(chuàng)新能力進一步提高。今年以來，共有市級以上科技計劃項目立項3項，專利授權(quán)量達到136件。此外，創(chuàng)

4、新“招商經(jīng)理人”制度，有效盤活閑置低效資源。截至目前共盤活閑置低效資源2.44萬㎡。(二)立足區(qū)塊開發(fā)，城市化水平大幅提升堅持以征地拆遷、項目建設(shè)和城市管理為抓手，全力以赴推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，力促區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢進一步凸顯。一是堅持把征地拆遷作為推動街道經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、民生改善的重要抓手，全力以赴予以推進。16月，累計完成征地461.27畝，今年第一批征地任務(wù)已全面完成完成拆遷拆違約8.18萬㎡。完成應(yīng)家村安置房建設(shè)項目地塊“清零”。二

5、是堅持以項目支撐發(fā)展，大力推動重點項目建設(shè)。目前，世茂城、海外灘、濱江府、鉑翠灣、鉑悅府、鈺鼎園等6個房產(chǎn)項目加快推進寧深匯姚江1號、仙峰廣場、綠地濱江商服項目、世貿(mào)新騰飛二期、天喔國際中心等5個商服項目中，寧深匯姚江1號已進入地下室施工階段，綠地濱江商服項目正在進行樁基施工，其它項目正在辦理前期手續(xù)工業(yè)項目宇洲液壓已完成主體工程的50%。三是堅持向管理要形象，突出江北萬達廣場、天水廣場等現(xiàn)代化城區(qū)和街道老鎮(zhèn)區(qū)管理重點，努力營造良好的出

6、行、購物、休閑環(huán)境。特別是針對莊橋大街車輛通行困難的問題，實施了車輛單項通行交通組織方案，切實改善了老鎮(zhèn)區(qū)人(五)立足隊伍建設(shè)，黨群工作共建共進今年以來，我們堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入貫徹落實“八項規(guī)定”及省市區(qū)相關(guān)文件精神，繼續(xù)推進黨員干部隊伍建設(shè)取得新成效。一是創(chuàng)新機制，狠抓黨員干部執(zhí)行力建設(shè)。根據(jù)全區(qū)重大工作部署，結(jié)合街道工作實際，突出“五水共治”、“三改一拆”、推地招商、民生實事等工作重點，將全年重點工作細化為第

7、一批100小項，并進行實時增補，制定了街道重點工作項目化管理“100x工程”，明確有關(guān)責任人和責任部門，任務(wù)進展情況每月進行網(wǎng)上掛牌督查，完成情況與年度考核評先評優(yōu)相掛鉤。以此來激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強克難攻堅的執(zhí)行力，確保各線工作任務(wù)得以順利推進。二是加強聯(lián)系，提升黨員干部群眾工作能力。以落實干部包片聯(lián)村聯(lián)企、住夜值班制為重點，努力營造干部認真干事、為民干事氛圍。堅持包片聯(lián)系、組團服務(wù)，按照“走村不漏戶、戶戶見干部”和“聯(lián)系不漏

8、戶、黨群心貼心”的要求，積極開展了干部“走親連心”活動，切實為各行政村、社區(qū)、企業(yè)解決了一批制約發(fā)展的突出問題。同時，嚴格落實干部“值班住夜”制度。通過不定期撥打值班電話、查閱值班記錄本等方法，切實加強對住夜情況的監(jiān)督檢查。三是嚴格要求，切實加強作風效能建設(shè)。切實加強對黨員干部工作作風的監(jiān)督檢查，對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，當年度評優(yōu)一票否決，且發(fā)現(xiàn)1次扣除當月獎金50%，發(fā)現(xiàn)2次全額扣除當月獎金，發(fā)現(xiàn)3次將予解聘或辭退。今年以來共開展效

9、能檢查8次，主要包括假期值班到崗情況、街道干部大會到會情況、中午提前就餐情況等內(nèi)容，累計對2名違規(guī)干部予以通報批評，取消XX年度評先評優(yōu)資格，扣發(fā)次月考核獎總額的50%。此外，切實加強正風肅紀工作，對2名村干部進行了通報批評?？傮w上，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和街道上下全體黨員干部的共同努力下，街道整體工作取得了較好成績。但與此同時，發(fā)展中存在的問題也不容忽視。受國內(nèi)外大氣候影響，經(jīng)濟發(fā)展下行壓力較大，影響轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的不確定因素

10、增多征地拆遷安置工作面廣量大，在推進拆遷“清零”、擴面以及安置房的抽簽定位等工作上需要進一步提高工作效率農(nóng)村住房制度改革工作受資金、土地等要素制約，推進艱難基層維穩(wěn)壓力加大，牽制了較大的工作精力干部隊伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)新的形勢需要，少數(shù)干部不思進取，得過且過的現(xiàn)象依然存在，全局意識、攻堅意識、爭先意識、責任意識還需進一步加強，等等。對這些問題，我們將在下階段工作中認真加以解決。二、下半年工作思路下一階段，街道將根據(jù)年初計劃，認真對照區(qū)

11、委區(qū)政府及相關(guān)部門對我們的各項考核要求，圍繞當前工作中存在的困難和問題，進一步創(chuàng)新工作思路，攻堅克難，奮力開拓，在按時按質(zhì)完成年度各項任務(wù)指標的同時，進一步推動街道科學發(fā)展，力爭街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)新的提升和突破。1、著力“招商瞪羚”，增強經(jīng)濟實力。一是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。進一步完善企業(yè)服務(wù)經(jīng)理人、片區(qū)經(jīng)理人、干部聯(lián)企等制度設(shè)計，堅持樹強扶優(yōu)，通過舉辦銀企交流會、企業(yè)家名師講堂、經(jīng)濟政策宣講會等形式，實實在在地為企業(yè)解決一批資金、土地等