行政人事部工作總結4篇

1、行政人事部工作總結4篇本文目錄行政人事部工作總結行政人事部年終工作總結行政人事部年終工作總結范文、年終工作計劃行政人事部工作總結范文及工作計劃以下是本站給大家推薦的“行政人事部月工作總結”供大伙參考，希望對大家有所幫助!九月工作開展情況本月我部在認真總結上半年工作和思考下半年工作計劃的同時，全力以赴確?！皣Y委專項審計”、“董事會組織、協(xié)調和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設計投標”“新辦公樓租賃地點的比選”

2、等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執(zhí)行力，目前部門內部職責清晰、溝通順暢、團結一心，各項工作進展順利，完成較好?，F(xiàn)將九月份各項工作總結如下：(一)人事工作1.按照集團批準的xx年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液2.策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經

3、理參加的領導力提升培訓落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結合4.編制xx年海天公司各部門職責與崗位職位說明書5.完成8月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態(tài)報告6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作3.完成公司一屆五次董事會

4、組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工xx年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔；上報xx年各種工資、干部年報；完成xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位xx年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。三、大

5、膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數(shù)據庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務簿的年審，建立船員證書數(shù)據庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真

6、組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細

7、則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。五、10月份以來，根據局領導的安排，本人主持人事處的工作。在局領導的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局xx年畢

8、業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃；布置xx年年度考核工作。行政人事部年終工作總結范文、年終工作計劃行政人事部工作總結（3）|返回目錄行政人事部xx年度工作總結、xx年度工作計劃辭舊迎新之際，回顧我xx年度的工作感觸頗深。起初，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡單的工作，在后續(xù)崗位調動中我從同事、領導的身上看到專業(yè)的技能、知識，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒有深入的走進這個崗位中，自身有太多需要惡補的，這也是我xx年度的工作計劃。在x