華南理工大學_華南理工大學2006年管理學試題及答案_考研真題(1)

1、華南理工大學2006年攻讀碩士學位研究生入學考試試卷科目名稱：管理學適用專業(yè)：管理科學與工程企業(yè)管理技術經(jīng)濟及管理一、選擇題（限單項選擇，寫下題號以及正確答案的代號，每題占2分，共20分）1、下列哪一類需要沒有在馬斯洛的需要層次理論中列出(B)Ａ安全需要Ｂ心理需要Ｃ自我實現(xiàn)需要Ｄ尊重的需要2、如果你是公司的總經(jīng)理，當企業(yè)出現(xiàn)以下幾件事需要做出決策時，你將把主要精力放在哪件事上(C)Ａ原材料采購Ｂ資金的安排Ｃ組織結構的調(diào)整Ｄ生產(chǎn)計劃的制定

2、3、現(xiàn)代企業(yè)中設置“利潤中心”、“成本中心”或者“預算中心”的目的，都是為了達到以下哪個管理的目標？(D)Ａ集中控制Ｂ信息溝通Ｃ統(tǒng)一指揮Ｄ分權4、種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以補天不下雨的不足。另一辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應。這兩種措施分別是：(A)A.糾正偏差和調(diào)整計劃B.調(diào)整計劃和糾正偏差C.反饋控制和前饋控制D.前饋控制和反饋控制5、以下何種情況表明該主管人員對下屬授權的程度較充分

3、：(B)A.去了解這個問題，把事實告訴我，由我來決定做什么B.采取行動，讓我知道你在做什么，同時也讓我知道事情的結果。要是行動不成功的話，務必與我聯(lián)系C.讓我知道你打算做什么，待我同意后對，開始行動D.提出各種可行的行動方案，由我采取何種行動6、在企業(yè)中，財務主管與財會人員之間的職權關系是：(A)A直線關系B參謀關系C既是直線關系又是參謀關系D都不是7、中國有句古話：“將在外，君命有所不受“。你認為對于這句話當中反映的管理觀念應如何評價

4、？(D)A這種提法不符和現(xiàn)代管理思想，因為容易導致失控B這種管理思路是一種放任式的領導方式C這樣做的目的是為了鍛煉將軍在外作戰(zhàn)的能力判斷依據(jù)：基層管理者從事的事務性決策的基礎是公司的戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略決策能否成功實施，關鍵看基層管理者事務性決策的水平。基層管理者根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策，來決定自己的事務性決策的方向、內(nèi)容等。如果大部分基層管理者都反對某項戰(zhàn)略決策，那么這項決策的實行就會有很大的困難。因此，基層管理者和戰(zhàn)略決策是由很大的聯(lián)系的。3、

5、激勵過程理論側(cè)重從組織目標與個人目標相關聯(lián)的角度，研究激勵實現(xiàn)的基本過程和機制。主要有弗羅姆(佛隆)的期望理論與波特和勞勒的激勵模型。（√）判斷依據(jù)：激勵過程理論根據(jù)人們的行為動機以及目標設置，將個人需要、期望與工作目標結合起來，能夠充分調(diào)動和發(fā)揮生產(chǎn)者的主動性和創(chuàng)造性。弗魯姆對于如何提高激勵因素的激勵力，提出了“期望模式理論”，他認為，某一行動成果的統(tǒng)效，以及期望機車——職工認為某一行動成功可能性的程度，這兩者直接決定了激勵因素的作用

6、大小。這個理論的基本觀點是：人們只有在預期其行動有助于達到某種目標的情況下，才會被充分激發(fā)起來、從而采取行動以達到這一預期目標。在此基礎上，美國的波特和勞勒在60年代末建立了期望論模型。期望論認為激勵力量的大小取決于多方面的變化因素，涉及當事人對該項工作的成功、所獲報酬以及相關影響的認識和評價。這一理論工作中所包含的內(nèi)在激勵的重要性，在其它條件相同的情況下，把一項工作交給內(nèi)在激勵價值高的人會比交給內(nèi)在激勵價值低的人產(chǎn)生更大的激勵效果。因

7、此，這種說法正確。4、.既然企業(yè)需要管理，則管理成本是企業(yè)的總成本，而管理效率則是企業(yè)的總效率。（）判斷依據(jù)：任何企業(yè)都需要管理，是正確的。但是，企業(yè)的總成本不僅僅包括管理成本，還包括固定成本，原材料成本等，這些成本受管理實踐的影響較小；管理效率就是指由于實施了管理后增加的收益與管理成本之間的比較，對企業(yè)的效率影響很大，但是，管理效率并不是企業(yè)效率，應為企業(yè)效率是勞動力、資本、企業(yè)家以及土地等條件共同作用的結果。5、.群體凝聚力強未必對

8、組織有利。（√）判斷依據(jù)：因為群體的目標未必和組織的目標一致。當群體的目標和組織的目標一致的時候，群體的凝聚力越強，對組織越有利；當群體的目標和組織的目標不一致的時候，群體的凝聚力越強，則越不利于組織目標的實現(xiàn)。三、簡述題（有所闡述但不展開。每題占10分，共40分）1、試比較經(jīng)濟人假設與社會人假設，經(jīng)濟人假設適合當前我國的企業(yè)管理嗎？答：（1）經(jīng)濟人假設又稱X理論，這種觀點認為人是以一種合乎理性的、精打細算的方式行事，人的行為是由經(jīng)濟因