2018項目部年工作總結(jié)4篇

1、2018項目部年工作總結(jié)4篇本文目錄2017項目部年工作總結(jié)項目部年終工作總結(jié)范文項目部年度工作總結(jié)項目部年終個人工作總結(jié)我與xx年3月進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與工程部及各相關部門的同事配合，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。首先，在技術(shù)管理方面：1、能夠耐心細致的做好圖紙

2、審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。例如：中融國際項目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設。再如：設計院將連接體的采暖、給排水管線設計

3、在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設如此多的管線，向主管領導請示后，及時向設計單位提出了異議，經(jīng)設計單位復核后，變更了設計。2、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設計工作，燃氣、供熱

4、管網(wǎng)的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設計人員，完成各項任務。其次，在施工現(xiàn)場管理方面：4月份進入施工現(xiàn)場伊始，即開始和領導研究施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實后協(xié)助領導完成了相關手續(xù)辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工?；A開挖前，在領導及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。在

5、方案制定過程中，結(jié)合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。制度如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責》、《項目例會管理制度

6、》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《質(zhì)量、進度考核細則》、《安全考核細則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理行為有約束、管理有依據(jù)減少了隨意性增加了責任感。二、做好事

7、前控制1、工期事前控制:工期目標確定后項目部要求所有參建的施工單位編制工期進度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形我們要求施工單位必須使用新竹膠模板而且質(zhì)量必須是合格品。特別是頂棚我們要求是免抹灰頂棚目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整、變形過大基層表面處理不好抹灰厚度太厚發(fā)生裂縫脫落傷人事故的發(fā)生。經(jīng)過嚴格檢查模板的質(zhì)量模板施工中的嚴格控制其結(jié)果基本令人滿意。在主體驗收中基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標準項目部總工辦非常重視

8、砼的澆筑質(zhì)量加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題除按違約罰款制度進行處罰外必須進行推倒重來的堅決砸掉拆除重新施工達到設計及規(guī)范要求標準為止。經(jīng)過對幾起質(zhì)量事故的嚴肅處理使得工程質(zhì)量有了很大的提高同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。2.4砼工程施工用的砼全部為商品砼為了保證商品砼的質(zhì)量由項目總工辦組織組團項目部、監(jiān)理部的人員到商品砼供應商的砼拌制廠進行原材料的檢查、取樣、復試經(jīng)取樣復試合格后方可攪拌供應到施工現(xiàn)

9、場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度對不符合規(guī)范要求的施工單位可以拒收退出場外。采取這些有效的措施后保證了砼的供應質(zhì)量。經(jīng)主體檢測后砼質(zhì)量全部滿足設計及砼規(guī)范要求全部為合格。2.5砌筑工程為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):2.5.1按設計及規(guī)范要求放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法并且是沿墻體通長放置我們重點檢查植筋是否牢固