甘肅金輪投資管理集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前，鐵路運輸業(yè)正處于大調(diào)整、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵時期，鐵路管理體制改革不斷深化，鐵路基本建設(shè)掀起新一輪高潮，鐵路自主技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)走在世界前列，鐵路安全保障能力進(jìn)一步增強，鐵路經(jīng)營管理水平大幅提升，鐵路在推動國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越明顯，地位越來越突出。鐵路多元經(jīng)營企業(yè)作為運輸業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著開拓外部市場、安置主業(yè)分流人員、維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的重任。
　　 甘肅金輪投資管理集團(tuán)公司作為蘭州鐵路局控股的多元經(jīng)

2、營企業(yè)，在甘肅、寧夏兩省區(qū)乃至西北經(jīng)濟區(qū)域中占有重要地位，其職責(zé)就是在服從和服務(wù)于運輸業(yè)安全生產(chǎn)的同時，實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。本文以經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論、競爭戰(zhàn)略理論、核心競爭力理論等為支撐，采用調(diào)查研究法、文獻(xiàn)查閱法、歷史對比法、圖表分析法、定性定量法等研究方法，比較詳細(xì)地回顧了鐵路多元經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展歷程，闡述了甘肅金輪投資管理集團(tuán)公司的基本現(xiàn)狀，借助PEST分析、波特五力分析、EFE分析方法和SWOT矩陣分析、IFE分析方法，分別對集團(tuán)

3、公司面對的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析研究，在此基礎(chǔ)上結(jié)合實際提出了集團(tuán)公司的使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，利用QSPM分析工具確定了集團(tuán)公司今后幾年采取的組合戰(zhàn)略，即以增長型戰(zhàn)略為主，以穩(wěn)定型戰(zhàn)略為輔。為保證戰(zhàn)略順利實施，明確了戰(zhàn)略實施步驟、實施重點和保障措施，繼而就戰(zhàn)略控制的過程和方式提出了針對性的對策。
　　 本文基于對甘肅金輪投資管理集團(tuán)公司的深入分析得出的戰(zhàn)略方案，不但對于實現(xiàn)本公司持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，而且對于鐵