移動數(shù)字電視經(jīng)營模式研究.pdf

1、從2002年上海安裝首臺公交移動電視至今，我國移動數(shù)字電視的發(fā)展已經(jīng)有10年的歷史。這期間無線數(shù)字技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得了飛速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶更是超過了4億。在這10年間市場已經(jīng)發(fā)生了變化，競爭對手也已經(jīng)更加強(qiáng)大。然而移動數(shù)字電視運(yùn)營商的經(jīng)營模式卻未發(fā)生多大改變，仍然依靠廣告創(chuàng)收維系著生存。我國在發(fā)展地面數(shù)字電視之初就將移動數(shù)字電視定位為商業(yè)運(yùn)營，這就意味著運(yùn)營商必須憑借移動數(shù)字電視這個平臺，在市場競爭中為自己努力爭取生存和發(fā)展的

2、空間。
　　本文通過對移動數(shù)字電視運(yùn)營商核心競爭力的分析得出結(jié)論:運(yùn)營商的核心競爭力就在于對移動數(shù)字電視播出平臺的控制和經(jīng)營能力，運(yùn)營商所做出的一切戰(zhàn)略選擇都必須圍繞如何充分利用播出平臺這一資源優(yōu)勢，通過對平臺使用效率的充分挖掘，促使平臺價值的最大化。在這條原則的指導(dǎo)下，運(yùn)營商就必須摒棄傳統(tǒng)的以廣告經(jīng)營為主的產(chǎn)品導(dǎo)向觀念，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的平臺服務(wù)為目標(biāo)來設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營模式。
　　本文對移動數(shù)字電視的概念、特征以及發(fā)展環(huán)境進(jìn)