陜西石油分公司修理費管理實施細則(試行)

1、標準化制度模板準化制度模板C執(zhí)行類業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)制度制度執(zhí)行類制度制度名稱名稱中國石化陜西石油分公司修理費用管理實施細則制度制度編號GSISYB04054313420111SI制度制度文號文號石化股份陜安〔2011〕1003號制度制度版本版本1主辦部門安全數(shù)質(zhì)量處所屬所屬業(yè)務(wù)類別業(yè)務(wù)類別生產(chǎn)經(jīng)營管理設(shè)備管理會簽部門會簽部門發(fā)展基建處、財務(wù)處、監(jiān)察審計處監(jiān)督檢查檢查者安全數(shù)質(zhì)量處審核部門企管法律處（含信息）解釋權(quán)歸釋權(quán)歸屬安全數(shù)質(zhì)量處簽發(fā)簽

2、發(fā)日期日期2011年11月1日廢止說明原《陜西石油分公司修理費用管理實施細則（試行）》（石化股份陜安〔2010〕143號）同時廢止。生效生效日期日期2011年11月1日制定目的制定目的加強和規(guī)范公司修理費用使用管理，建立科學(xué)嚴謹?shù)馁M用管理體系保證實物資產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，有效控制修理費用支出達到合理使用和降本增效制定依據(jù)制定依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)和《中國石化股份公司銷售企業(yè)修理費用管理辦法》、《關(guān)于加強建設(shè)階段加油站本質(zhì)安全工作的通知》適用

3、范適用范圍陜西石油分公司省公司機關(guān)、分公司及合資企業(yè)約束對象各企業(yè)所屬或租賃的在營加油站、油庫等相關(guān)儲運設(shè)施、房屋建筑物、辦公用品以及其他設(shè)備資產(chǎn)在使用過程中，為使其恢復(fù)或保持使用性能，達到安全生產(chǎn)要求，所發(fā)生的、直接在當(dāng)期成本費用中列支的支出涉及的相關(guān)制度涉及的相關(guān)制度業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)類別類別1.2.3科學(xué)管理、合理使用的原科學(xué)管理、合理使用的原則。對修理修理費的日常管的日常管理，要理，要堅持做到持做到對設(shè)備對設(shè)備及時的養(yǎng)的養(yǎng)護檢護檢修，確保

4、修，確保設(shè)備設(shè)備安全運安全運行，努力降低成本；行，努力降低成本；堅持保持保證安全，做到科學(xué)、安全，做到科學(xué)、規(guī)范、范、經(jīng)濟經(jīng)濟、合、合理使用和安排理使用和安排維修項目。目。1.2.4中型以下中型以下維修項目實施不得超施不得超過兩個月，大型兩個月，大型項目不得超不得超過三個月三個月項目結(jié)束一個月之內(nèi)完成決算束一個月之內(nèi)完成決算審計審計，當(dāng)年，當(dāng)年的項目必目必須當(dāng)年當(dāng)年結(jié)算完算完畢，不能跨年。，不能跨年。2各級管理部管理部門職責(zé)門職責(zé)2.1

5、安全數(shù)安全數(shù)質(zhì)量部量部門：2.1.1負責(zé)負責(zé)上級單級單位批復(fù)年度修理位批復(fù)年度修理費指標的統(tǒng)一平衡和一平衡和控制使用，控制使用，負責(zé)負責(zé)修理修理費用的用的預(yù)算管理；算管理；2.1.2制定修理制定修理費使用管理的使用管理的績效考核指效考核指標，監(jiān)督檢查費檢查費的使用情況；的使用情況；2.1.3建立建立統(tǒng)一、一、規(guī)范的范的維修費用管理臺用管理臺賬，定期，定期統(tǒng)計統(tǒng)計、分析和分析和檢查檢查各單位的修理位的修理費用使用情況；用使用情況；2.1.

6、4參與修理參與修理項目和日常相關(guān)目和日常相關(guān)項目實施的施的過程監(jiān)控，督控，督促項目的目的組織實組織實施部施部門牽頭門牽頭做好做好項目的完工目的完工驗收；收；2.1.5負責(zé)組織負責(zé)組織中型修理中型修理項目的目的實施。施。2.2發(fā)展基建部展基建部門：2.2.1負責(zé)對負責(zé)對基層單層單位上位上報維報維修項目的目的預(yù)算進行審核確核確認；2.2.2按照按照費用“從嚴、從、從緊”的原的原則，合理安排，，合理安排，組織組織大型修理型修理項目的目的實施；