施工組織設計及專項方案

1、152條黑臭河涌流域整治工程——海珠區(qū)墩和涌、五鳳涌黑臭整治和支管完善工程“四防”應急預案1目錄一、工程概況...................................................................................................1二、編制依據(jù)............................................................

2、.......................................1三、項目管理目標...........................................................................................1四、編制目的..........................................................................

3、.........................2五、“四防”組織管理架構...........................................................................2六、“四防”預警與預防...............................................................................6七、高溫防御措施.......

4、....................................................................................9八、臺風防御措施.........................................................................................11九、暴雨防御措施............................

5、.............................................................13十、雷暴防御措施.........................................................................................14十一、應急預案的培訓和演練.............................................

6、......................15152條黑臭河涌流域整治工程——海珠區(qū)墩和涌、五鳳涌黑臭整治和支管完善工程“四防”應急預案2關專業(yè)有關施工質量驗收規(guī)范標準，一次驗收合格。；本項目的安全管理目標為：“安全文明施工生產安全“零死亡”，重傷事故為零；不發(fā)生火災事故；不發(fā)生中毒事故；不發(fā)生塌坍事故；不發(fā)生重大機械事故；無不良行為及通報批評；安全生產隱患排查治理100%。年度輕傷事故頻率控制在10‰以內；項目標準化管理實施率100

7、%，達標率100%。爭創(chuàng)廣州市安全文明綠色施工樣板工地”?！?。四、編制目的四、編制目的為建立和完善“四防四防”：防高溫、防雷暴、防臺風、防暴雨防高溫、防雷暴、防臺風、防暴雨應急預案，提高應急反應能力和工作整體水平，最大限度地減少事故發(fā)生及造成的損失，確保工地現(xiàn)場人民生命財產安全，維護社會穩(wěn)定，結合現(xiàn)場實際，制定防治預案。五、“四防”組織管理架構五、“四防”組織管理架構1、領導小組與有關部門的聯(lián)系領導小組與有關部門的聯(lián)系項目經(jīng)理部生產安全

8、事故應急救援領導小組和施工現(xiàn)場項目部生產安全事故應急救援領導小組應加強與有關部門的聯(lián)系，保障應急現(xiàn)場有足夠的衛(wèi)生醫(yī)療、救援救護、治安保衛(wèi)和通訊、供電、供水、后勤保障設施及人員。外部急救聯(lián)系方式（就近）聯(lián)系單位聯(lián)系電話醫(yī)院(廣東江南醫(yī)院)02084286688派出所110消防支隊119項目經(jīng)理部應急救援領導小組人員聯(lián)系電話：13632329993（組長）序號姓名職務1黃峻峰總指揮2白亮現(xiàn)場指揮3劉強聯(lián)系救援4袁東海緊急搶救5陳隆慶警戒、疏