電視民生欄目半年工作總結

1、轉變思維方式擴充發(fā)展空間尊敬的各位領導，各位同仁：下午好！2018年上半年，《直擊現(xiàn)場》已按時保質播出節(jié)目期，播出新聞157條，制作各類專題片六檔，市臺累計用14條，省臺用稿三條，央視用稿一條，本欄目《直擊現(xiàn)場》獲全市新聞評比一等獎，完成創(chuàng)收28萬元。對照年度目標責任書，應該說，欄目組全部達到序時時度。冰心老師曾說過，成功的花，人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷！然而當初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。我們欄目組的成績還有提高的空間，

2、但是已經(jīng)有成績的取得，要得益于臺領導的大力支持、正確指導，得益于欄目組全體同事團結協(xié)作、齊心合力。我們的主要做法是：一、調整服務方式，把劣勢變成優(yōu)勢?！吨睋衄F(xiàn)場》欄目的創(chuàng)收對象為21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)直機關單位和金融部門。由于有前兩三年的良好基礎，今年我們原本以為，穩(wěn)固住現(xiàn)有顧客就行了。沒想到，今年全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行優(yōu)化布局調整，人員有大調整，幾乎鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員都在觀望，這給我們的創(chuàng)收工作也帶來了巨大難度，因為大家都不敢簽，或者說不想簽。面對困難，我們沒有

3、氣餒。首先轉換服務形式，不再以年度簽為目標，而是以活動為主，比如凌橋鄉(xiāng)今年上半年工作重點在生態(tài)農(nóng)業(yè)上，我們重要做好這方面的報須要創(chuàng)新，創(chuàng)新也是欄目生存和發(fā)展的基礎同時也是做好創(chuàng)收工作的保證。因此我們在創(chuàng)收過程中，不斷開動腦筋，根據(jù)欄目發(fā)展和合作單位的實際需要有目的、有計劃地策劃不同的節(jié)目內容使欄目既能確保欄目風格、定位又能幫助合作單位進行出彩地宣傳。今年我們在欄目中結合全區(qū)工作重點，增加了《圓夢小康崛起江淮》《文明創(chuàng)建進行時》《記者調查

4、》等新的子欄目，不僅將目光聚焦到區(qū)委區(qū)政府的重點中心工作上，也把鏡頭對準改革大潮中平凡的普通人，把他們身上面對機遇和挑戰(zhàn)時的勇敢和智慧表現(xiàn)在大屏幕上，同時也針對當前網(wǎng)友們熱議的主題，進行深入調查，報道真相的同時也是在傳播真理。三、強化擔當意識，努力激發(fā)團隊合力。工作中，我們始終堅持“永不放棄”的信念。曾經(jīng)遭遇過誤解也曾被嘲諷但我們從沒有想過放棄而是從自身找原因不斷提升自己的專業(yè)素質和業(yè)務水平力求每一次接觸都能讓對方感受到我們的誠意和專業(yè)

5、。我們欄目組每一個成員都在不斷的學習，現(xiàn)在的團隊，每個人的潛力都得到充分的發(fā)揮，而不是局限于攝像記者只會攝像，文字記者只會寫稿，文字記者對攝像、對畫面也有著自己的理解，主持人也能扛攝像機。我雖然是欄目負責人，對節(jié)目的后期也能應付自如。只有每一個成員對欄目的運行都了如指掌，才能制作出高質量的節(jié)目，也才能保證創(chuàng)收任務的完成。這背后是每一位成員的默默付出。谷雨不僅是副主任，身兼數(shù)職，負責每一期欄目的剪輯，拍攝，以及專題的制作，他的家屬工作單位